文档介绍：..
新产品开发工作流程
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部门工作流程表单
相关作业说明
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技术部
分管生产副总经理
技术部生产部
质检部物控部
销售部
技术部
物控部
仓库
质检部
技术部
生产部
根据客户提供的实物样或设计及客户要求由技
术部设计的图稿进行初步的工艺分析设计
评审最终结果判定：
①评审现有工艺符合客户要求，则新产品进入材料申
购试机。
②评审无法实现客户要求，则上报领导
技术部根据产品的工艺结合库存提出原辅材料的采购。
材料到公司后，由仓库通知技术部，再由技术部通知质检部对新材料进行抽样检验，质检部应及时将检测结果反馈到技术部，如有不符合新产品开发要求的质量问题应及时反馈物控部，重新采购材料，如材料合格，则按新产品开发程序组织相关部门对该材料进行试验。
原则上，新材料的检验方法一般参照相似品质的常规材料标准进行检验，如果没有可参照的标准，则暂作为反馈数据，以产品的检测数据为准。
技术部根据产品的工艺填写新产品打样通知单，各部门会签组织上机试验。
生产部接到新产品打样通知单后，安排试机设备人员和时间。
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技术部
分管生产副总经理
技术部生产部
质检部物控部
销售部
技术部
物控部
仓库
质检部
技术部
生产部
根据客户提供的实物样或设计及客户要求由技
术部设计的图稿进行初步的工艺分析设计
评审最终结果判定：
①评审现有工艺符合客户要求，则新产品进入材料申
购试机。
②评审无法实现客户要求，则上报领导
技术部根据产品的工艺结合库存提出原辅材料的采购。
材料到公司后，由仓库通知技术部，再由技术部通知质检部对新材料进行抽样检验，质检部应及时将检测结果反馈到技术部，如有不符合新产品开发要求的质量问题应及时反馈物控部，重新采购材料，如材料合格，则按新产品开发程序组织相关部门对该材料进行试验。
原则上，新材