文档介绍：数据统计解析总结计划管理制度
数据统计解析总结计划管理制度
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数据统计解析总结计划管理制度
数据统计剖析制度
第一章 数据剖析
第一条为证本质量管理系统的适合性、有效性及辨别改良的时机，公司采集并剖析适合的数浆PH值、饲料产品水分等依据需要进行2项以上剖析，以工艺指标报表数据制成曲线图，检查过程能否处于受控状态。
六、电站车间负责：
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(一)送汽温度、送汽压力指标每个月作曲线剖析。
(二)每个月对预办理车间、酒精车间、饲料车间、酒精饲
料车间等进行一次顾客满意度检查。
七、水站车间负责：每个月对供水质量、供水压力等状况进行统计剖析。
八、维修车间负责：每个月对预办理车间、酒精车间、饲料车间、酒精饲料车间、水站、电站车间进行一次顾客满意度检查剖析。
九、采买供给部负责：每半年对生产部门进行一次顾客满意度检查剖析。
十、对数据剖析应用推行“一致要求、分级管理”，质量管理处负责数据剖析应用的策划、指导，有关部门负责本
部门数据剖析的详细应用，并保留有关的记录。
十一、数据剖析应用产生的纠正和预防举措履行《纠正举措控制程序》和《预防举措控制程序》的规定。
第二章统计技术应用指导第六条质量指标统计：
合格品量
一、合格率=
×100%
送检产品量
一次交验合格的产品数目
二、产品一次交验合格率 = ×
100%
交验的产品总数
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说明：返修后进行第二次或此后的多次交验， 都不可以计入一次交
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验合格率的统计之中。
采买产品合格件数
三、采买产品合格率=
×100%
采买产品件数
说明：采买产品一旦为不合格品，原则上都应退回给供方。但是，
有时因生产急需，常常要求退步接收。不论是退货或退步接收，都应
归入不合格品范围予以计算，并记入供方的档案之中。
第七条 统计图表
一、直方图
经过对数据进行加工整理将所有数据分红若干组，以组距为横坐标，以该组距相应的频数为纵坐标，按比率构成若干矩形，是为直方图。
二、摆列图
又称帕累托图，是把“重点的少量、次要的多半”的原理应用于质量管理中的常用方法之一。摆列图是为找寻主要问题或影响质量的主要原由所使用的图。由两个纵坐标、一个横坐标、几个按高低次序挨次摆列的长方形和一条累计百分比折线所构成。
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三、控制图
控制图又称管理图，它是用于剖析和判断工作能否处于
稳固状态，并带有控制界线的一种图形。横坐标为子样组号，纵坐标为测得的质量特征值，有三条与横坐标平行的线，中
间一条实线叫中心线CL；上边一条虚线叫上控制线UCL；下边一条叫下控制线LCL；一般取标准差的三倍作为上下控制界线的范围。采纳三倍标准差法例，能够在最经济的条件
下，实现工序控制，保证产质量量。
UCL