文档介绍：公司《规章制度》(试行) 管理文件2011年版（BG-RS-11-01A）
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修影响环境卫生和公司形象。
7。员工上班前不得将与工作无关的个人物品（包、相机、录音机等)带入办公室，一律保存在四楼会议室；下班前不得将与工作有关的公司物品带出办公室及公司.
第八条员工工作应遵守下列工作纪律
，避免因违反规章制度和操作规程而造成不应有的事故。
，按时上下班，不得迟到、早退、无故旷（职）工。
3。爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，保质保量完成工作任务，多为公司创造财富做贡献；不得隐瞒公司在外兼职或从事与公司类似或相同的行业，从中谋取个人私利。
4。爱护公司固定资产，勤俭节约，避免因不负责任、铺张浪费而给公司造成财产损失。
5。严格遵守公司保密制度，不得泄露公司秘密，不得任意越权翻阅不属于自己管辖范围的资料、函电及复制电脑上的重要文件等；公司档案文件资料未经许可不准外借，不得泄露公司各项计划、决定及公司的各种管理制度，更不得利用公司秘密营私舞弊,损害公司利益。
，任何人不得将公司财产借予他人或单位使用，更不得故意损坏、转移、，一律开除，情节严重者追究法律责任。
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7。员工不得以公司名义招摇撞骗,或向客户敲诈***、滥用职权营私舞弊；不得以公司名义向客户借款或索取物品；不得利用公司客户资源或商情资料，或以本公司名义从事其它商务活动。
8。与同事团结互助，友好相处,不拉帮结派，不挑拨是非，以免影响员工之间团结，破坏公司形象.
第四章内部组织结构和运作方式
第九条公司内部组织结构示意图
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总务后勤处
董事长
总经理
股东副总经理
常务副总经理
综合办公室
经营计划处
市场处
餐饮娱乐处
教育处
资料财务处
分管副总经理
分管副总经理
工程管理处
分管副总经理
总工程师
股东副总经理
股东副总经理
股东副总经理
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第十条本公司的管理制度实行总经理负责制。
公司日常经营管理由总经理负全责,副总经理根据总经理的要求及公司管理制度的规定协助总经理工作。
第十一条本公司根据公司管理规定合理配制相关管理部门。
，并对相关部门负责，承担相应管理责任。
2。公司下设综合办公室、经营计划处、资料财务处、总务后勤处、工程处、教育处、餐饮娱乐处、市场处八个部门,受总经理领导，对总经理负责;同时受董事长直接领导。
第十二条八个部门各设部门主管一名,副主管一名。(随着公司业务的扩展，副主管可增至3-4名）主管负责所有业务上的监管和把控，副主管对主管负责，协助主管做好行政事务工作。
第十三条八个部门职责
1。综合办公室:
⑴行政事务管理：
信息保密管理、印信管理{制发、(部分印信)保管、使用、销毁的管理及审核｝、证照管理(办理及管理)、文件传送管理、招投标管理（根据领导指示组织实施、资信标部分管理及投标中封标管理）、会议组织管理、公司来宾接待管理、员工礼仪管理.
⑵公司运营成本控制管理：
办公设备（软件）管理、电话管理、计算机维护管理、传真及复印管理、办公用品管理、印刷品管理。
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⑶公司行政协调工作(秘书）。
⑷商务谈判管理.
⑸法律事务管理：
合同的管理｛公司合同的审查、备案、涉及本处室合同的管理（撰写、签订、履行、变更、解除、纠纷）｝、诉讼与非诉讼案件管理、日常法律事务管理、法律事务咨询指导.
⑹企业宣