新员工系统化培训方案.doc

文档介绍：新员工系统化培训方案
新员工系统化培训方案
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新员工系统化培训方案
新员工系统化培训方案
一、 新员工培训目的
1、 让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其快速融
入工作环境。
2、 让新员工熟悉岗位职责、工作流程，与工作相关的知识及应
具备的基本素质。
3、 消除新员工的陌生感，增强其归属感。
4、 培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、 培训内容
员工需熟识的内容：
1、 企业简介
2、 企业标识
3、 企业文化及公司愿景
4、 企业组织架构图
5、 公司旗下项目及其运营现状
6、 各部门的工作流程
7、 各部门职能
8、 规章制度
9、 转正及离职办理流程
10、 沟通交流机制及方式
三、培训流程
第一天：
﹡由行政部门发放员工手册
﹡部门主管负责给新员工安排工位、领取办公用品
﹡中午由老员工带其进行午餐，并告知订餐事宜
﹡部门主管向其介绍团队成员、公司概况、工作岗位及职责，指定一名资深老员工带新员工，参观部门环境及公司环境
﹡其他岗前培训
第七天：
﹡由公司组织集体进行新入职员工培训
﹡培训前由新员工填写《入职培训反馈表》 (考核主管对于新员工的培训工作情况 )
﹡如员工不能基本了解公司及工作内容情况， 则处罚主管，每人次扣除 200 元。
第十天：
﹡由部门经理或主管与新员工进行非正式谈话，