文档介绍：主管年终总结报告怎么写主管年终工作总
结
篇一：人事主管年终工作总结
来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xx 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，
年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 !
(一)、xx 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，
不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)、xx 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度 xx 年下
半年，行政组织召开 xx 年的工作安排布置会议年底工作目标完成情
况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落
实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体
提升。
(二)、对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
三、主要经验和收获
(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适
应工作岗位。
(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环
境中保持好的工作状态。
(三)、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品
的申购与领用。
(四)、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做
好。
(五)、要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作
上的问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个
新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工
作有了目标，心中真正有了底 ! 基本做到了忙而不乱，紧而不散，条
理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不
知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限
轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，
也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任
心是如何重要。
(二)、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许
多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认