餐饮连锁店加盟招商标准手册.docx

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投资奇少
项目建议书
回收特快
之所以风靡全国
就因为是好项目
和总部持之以恒的支持
神界公司
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仍以200平米店为例，可设
万元，营业时间分为 12小时和

100-150个餐位，设备设施投资不超过 15
24小时（营业时间的选择需根据所在地址
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环境确定），年收入分别可达

190万元和

248万元，利润为

46万元和

62
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万元，投资回收期最快在半年以内完全可能。详见下表：
月收入表
营业时间
人均消费
日就餐人数
日收入（元）月收入（万
（元）
元）
16小时
15元
店内：300
4500
+
外卖：50
750
=
24小时
15元
店内：400
6000
18+
外卖：60
900
=
月成本、费 用表
费用项目
16小时店费用（元）24小时店费用（元）
人员工资
13人×700=9100
20人×700=
14000
店面租金
10000
10000
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水电费
2000
3000
煤气费
1200
2000
原料成本
79000
103500
其他杂支
3000
3200
管理费(3%)
4740
6210
广告费
1580
2070
税金（%）
8690
11385
合计
119310
155365
16
小时店每月利润为：158000-119310=38690
元
24
小时店每月利润为：207000-155365=51635
元
年利润分别为：16小时店：38690×12=464280
元
24
小时店：51635×12=619620
元
．地点评估：总部将根据准加盟商提供的地点，收集资料，其中包括人潮、商圈、消费者年龄结构、消费水平等，做一该地段总体评价。
．店铺装修设计：总部提供装潢设计参考图纸，以保持连锁店装潢之统一性，其中包括店面、灯箱、货架、桌椅等。
．管理输出：总部提供全套《营运手册》，并负责培训，包括神界餐饮食品制作的专业技巧、门市的应对礼仪、服务规范、成本控制、促销策略及管理诀窍等。
．产品和服务：总部提供独具特色的产品和服务以及营运模式，同时总部委派高层人士到加盟店实地督导，协助解决营运中的问题。
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．营销策划：根据诸多开店案例的分析和对中外快餐规律性的研究，整体策划，做到最低风险和高利润