文档介绍：QC手法东风本田汽车有限公司焊装科手法= 工具配合目的: 有选择地使用灵活使用灵活使用 QC手法 QC手法各种各种 QC QC 手法手法 QC 七道具活用手法选定课题问题把握目标设定現状把握总活动计划要因分析及解析対策效果确认巩固措施活用步骤◎〇〇〇◎〇〇◎〇〇〇〇◎◎◎◎◎〇◎〇〇〇〇〇◎〇〇〇〇〇〇〇〇〇 7. 分类图 1. 帕雷托图(排列图) 2. 特性要因图(鱼刺图) 3. 调查图 4. 柱状图 5. 折线图 ,这这些是本田通常使用的手法新QC七道具 4. 矩阵图法 5. 矩阵图数据分析法 7. 箭头标示法 1. 关联图法◎◎〇◎◎〇◎◎◎◎◎〇〇〇◎◎◎〇◎整理零乱的语言情报,为追求本质而选定的手法。◎表示特别有效○表示有效 NHC NHC 活动步骤及活动步骤及目的目的 1. 1. 查找查找問題問題问题-1 问题-2 问题-3 问题-4 问题-5 问题-6 问题-7 问题-8 有何种問題 2 2 .. 选选定定课题课题问题-1 问题-2 问题-3 问题-4 问题-6 问题-7 问题-8 要解决哪一类问题问题-5 所选问题的具体内容问题-5 不良现象-A 不良现象-B 不良现象-C 不良现象-D 不良现象-E 到何时止有什么不良事象-A 不良现象-B 不良现象-C 不良现象-D 不良现象-E 事象-A 事象-B 1 / 2 零化 4. 4. 设定目标设定目标 -E 1 / 2 5. 5. 制定活动计划制定活动计划有谁到何时为止做什么么 原因要因要因原因要因原因要因要因 7. 7. 对策及实施对策及实施何时的什么怎么样对策方案实施期間 1 ○○~○ 1 2 3 4 5 ○○× × ○~○○~○ 8. 8. 确认效确认效果果什么问题,何种程度的不良有形效果无形效果対策前対策后効果 9 9 .. 巩固确策及标准化巩固确策及标准化不再出现同一现象項目改善内容反映先不良现象-C 在下一次的 NHC 时解决问題-6 10. 10. 今后的进行方式今后的进行方式未解决事项理解理解 NHC NHC 活动的各个过程,选取合适活动的各个过程,选取合适的的 QC QC 手法加以运用手法加以运用項目担当日程柱状图柱状图要点要点 1. 需强调的项目用颜色加以强调 4. 如果已决定顺序,则按顺序执行。 2. 轮廓线、数字等要鲜明、要大。 5. 没有规定顺序时,由小到大 3. 纵坐标、横坐标的说明要明确。6. 其他,放在最后。画法画法设备的不良件数图 A 其它 10 20 30 0 (件) n=98, 1998年1/1~2/3 項目的排列顺序随时间而发生变化时,则按这个顺序排列,其余的由小到大排列作成日:1988年 2月 8日作成者:吉里不良件数棒与棒间隔的宽度约为棒状宽度的一半勿忘零 BC 设备横坐标的说明放于项目下侧数据的来历勿忘标题其它排于最后纵坐标、横坐标的说明置于数字外侧将单位放在数字上面将数量用图表示比较大小如何在强调变化时,用线截断并扩大折线图折线图要点要点 ,很明确。 2. 曲折线条也要粗,而且明确。 3. 当加入平均值时,颜色、文字的粗细要发生变化。画法画法 A 产品生产推移曲线图 45 67891011月 100 200 300 0 (台) =208 χ单位的标示放于项目的下侧, 最开始或最末尾。 1987年4月1日~10月31日作成日:1987年11月5日作成者:木村生产量显示数值的点要适当地表示清楚加入平均值则易于明白~ ~ ~ ~ 4月 56789 0 刻度线在中途省略 0 13 14 15 16 勿忘加入零通过时间系列等表示数据变化的趋势饼分图饼分图要点要点 1. 内圆与外圆的比例在 1 : 3 时最漂亮。3. 将强调的项目涂成颜色。 (%)項目名都在一起写入。4. 记住写上总数。画法画法所选取课题的项目比率内圆与外圆的比例 1 : 3 最好 n = 520 品质 33% コスト 25% 生产量 13% 安全 8% 其他 21% 作成日: 1988 年4月4日作成者:阿波野填入数据填入项目及比例项目由小到大逆时针排列基线垂直于内圆即使[ 其他] 得比例很高,也要放在最后数据构成比例用圆的扇形面积表示蜘蛛网状图蜘蛛网状图(雷达图) (雷达图) 要点要点 1. 数据线要粗,要明确。 2. 按項目进行的分割要均等。 3. 不同的数据输入时,要明确的进行区分。画法画法团结圈活动的无形效果作成日: 1988 年4月4日作成者:阿波野上司的支持标入尺度刻度认为是好的经验合作度责任感团结意识聚会的愉快继续的欲望相关