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管理与专业技术人员岗位说明书
岗位名称
主任
岗位属性
特Ⅱ正职
所在部门
丙烯酸车间
岗位定员
1
岗位类别
19
报告对象
主管厂长
指导〔监视〕
对象
副主任、统计核算兼办事
岗位描述
工作综述
对丙烯酸车间的生产和人员的各项管理工作总负责
序号
主要职责与任务
1
全面负责车间各项管理工作，为车间各项管理工作第一负责人。
2
负责贯彻执行公布的各项法律法规及公司、厂下发的各项管理制度、规定。
3
负责组织完成上级下达的各项生产指标、指令，组织车间实施并开展各种劳动竞赛及评比活动。
4
负责对车间各种规章制度的制定和完善，并对实施情况进展监视检查。
5
负责考核车间人员工作质量，并针对车间人员的工作质量，予以奖惩。
6
根据车间岗位人员的状况，做人员调整，以发挥班组骨干作用。
7
负责本车间基层建立达标创优工作。
8
负责组织制定车间技术培训方案，并实施。
序号
平安工作职责
1
岗位平安责任制详见HSE中具体要求
2
3
工作联系
工厂部
各单位行政主要负责人
工厂外部
无
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工作业务权限
对本车间的生产和行政管理有指挥权；在危急装置平安生产、人身设备平安的紧急情况下有处置权；对班组长的任免有决定权；对车间部奖金分配形式有决定权；对车间人员的工作安排有决定权；对违章操作和违纪行为有制止权；对车间副职等干部聘用有建议权
任职资格与绩效标准
根本条件
最低学历、职称
大专及以上学历、助理级及以上专业技术职务任职资格
最低经历要求
具有5年以上丙烯酸装置生产管理或相关工作经历
综合素质
知识要求
具有企业管理知识；熟悉、公司、工厂的政策、法规和规章制度；通晓石油化工、化学工程等根底理论；熟练掌握本车间生产装置的工艺流程、生产原理、生产设备以及相关平安知识
能力要求
能正确理解上级的工作部署和指令精神；能对车间的生产和管理情况进展综合分析，提出改进措施；能对下属在工作中的意见分歧进展分析，做出正确结论。能正确划分副主任、工段长以及专业管理人员的职责和分工；能根据工厂要求和车间实际，提出车间年度、季度和月工作方案安排，正确下达工作指令；能拟定、撰写工作方案、总结、调查报告、业务文件等
培训要求
受过现代企业管理、劳动法规等方面的培训
特质要求
作风严谨、工作细致，法规意识强
要求
以慎重、老实的态度，采取必要合理措施，维护工厂商业秘密。不以任何方式使用、转让或许可第三方使用工厂商业秘密
其他要求
能熟练使用办公软件
工作文件和台账
、市有关企业管理的政策法规、上级文件和工厂各类管理制度、文件等；工作日志、HSE会议记录等
序号
工作绩效标准
1
正确执行和上级公司、工厂政策法规、规章制度的规定。
2
装置稳定、队伍稳定。
3
车间培训工作按方案开展，培训容实用有效。
4
车间工作分工合理，考核、奖惩公正，人员团结合作。
5
按时完成公司和工厂安排的各项工作。
编制人：审核人： 编制时间：2021年3月
管理与专业技术人员岗位说明书
岗位名称
党支部书记
岗位属性
特Ⅱ正职
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所在部门
丙烯酸车间
岗位定员
1
岗位类别
19
报告对象
党委书记
指导〔监视〕
对象
本支部全体人员
岗位描述
工作综述
负责本党支部党建和群众组织工作。
序号
主要职责与任务
1
抓好党支部和本单位领导班子及职工队伍建立
2
召集党支部委员会和党员大会，研究部署工作，讨论决定重要问题；
3
组织实施并检查支部工作方案、决议执行情况，按时向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作；
4
密切联系群众，做好思想政治工作；抓好党支部根底工作；
5
主持召开党政