文档介绍：总经理岗位职位职责说明书
文件名称总经理岗位职位职责说明书文件编码 SNFT-HR-GWZF-ZJL
密级/版次 01/01
批准人实施日期 2014年01月01日页码第页/ 共页
岗位名称
总经理
上级部门

下级属岗位
副总经理
直接下属
预计1人
岗位价值:
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司整体负责。
岗位职责:
职能
根据公司发展规划,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
提出公司组织机构设置方案。
提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
负责公司投资项目选定。
负责审核公司经营费用支出。
决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
其它事关公司全局的工作。
权力
有权根据公司批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。
有权根据公司原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。
有权提出公司机构设置建议。
有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
有权审核公司经营费用支出与报销。
有权对公司员工做出奖惩决定。
责任
对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
对公司出现重大经营失误负责。
对公司出现重大管理失误负责。
对公司费用支出不合理负责。
对其直接下属的工作结果负责。
工作标准及考核要点
制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司整体发展规划的要求