土木工程生产实习日记20天.doc

文档介绍：- . -
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实****位进展整改。我个人认为施工单位在像这样的现场整改上工作很配合，就是在一些资料、方案、报审表等环节上有拖沓的迹象，这可能也和工地缺乏相关技术人员有关。
四
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今天终于迎来了“平安检查〞，按照实****工地的惯例，每周四都有安排平安检查工作。参加平安检查的是建立单位、监理单位、施工单位三方的代表。监理方对平安检查过程进展签到、记录，并对现场存在的问题提出整改建议。
上午9:00今天的平安工作检查全面开场，其间发现了很多需要改良的问题。我们看到脚手架上放置的架子管不规，对于1#楼基坑通道要搭建规。由于考虑到施工平安，提出电焊机下面要垫木板，且电焊机接地线需要加固。针对现场由分配箱至1#楼的电缆也希望有关单位注意不要使之拖地，造成不必要的危险。在施工现场，材料堆放杂乱，钢筋没有防雨防水措施，锈蚀比拟严重。针对以上问题，都下达了隐患通知书，平安检查同行施工单位负责人都保证整改到位，防止平安事故发生。
通过今天参加平安检查，我感觉虽然这只是一项看似只是惯例的工作，但对于整个工地正常运行来说都是至关重要的一个环节。如果我们不注意施工平安上的种种问题，一旦发生生命财产损失都是不可估量的。其次，仅就经济效益来讲，如果在质监站等部门检查过程中发现相关问题，勒令停工影响工期进度，这一损失也是我们都不希望看到的。
我也学到了很多关于施工现场平安的常识，比方不倒着走路，看清脚下头顶，放慢脚步等等，像一定佩戴平安帽等要求也已经是记在心中。工地的大标语时刻提醒着我们：平安第一。
五
今天在现场会议室举行例会，各单位代表于上午9:00准时出席。各单位负责人提出了自己工作中存在的问题，和各个局部负责人进展协商沟通。我在会上也认真做了笔记，了解了各方沟通的方式方法。
施工单位提出，现阶段为追赶进度，将在目前206人的根底上，增加施工人数，增加管理人员。也提出了大型机械定期维护检查，配合套管预埋的安装工作等问题。
监理方针对之前的质量检查工作结果做了提醒，由于钢筋锈蚀严重，希望施工单位要做好钢筋除锈工作。对3#块的清淤工作需要进一步落实。在绑扎钢筋的过程中，纵筋过密，一定要严格控制纵筋间距。对一些诸如混凝土专项施工方案、套管安装的书面报告、浇注前的三方验收和试块留量方案等书面材料也在会上催促相关责任人尽快提交。
建立单位着眼于平安施工的问题提出，上下基坑的平安通道要保证平安，尽快解决有问题的局部。要尽快解决基坑的排水问题，不要影响施工。另各方也就“绿色通道〞、开工日期统一等问题进展了协商。
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我认为这种例会的形式非常有利于各方对现场情况的沟通。比方监理单位的很多资料、报告都不能按时获得，在会上提出来有助于其他单位重视，也能够更好的配合。这样一来提高了效率，也能顺利通过检查验收，进而保证质量，提高效益。
做为一个新人，我在会上认真记笔记，通过会议也让我回忆起了一周以来看到的种种问题。感受到实际工作中交流是最大的一门学问，人与人之间的沟通是成功做好工作的基石。
六
今天下雨停工。工程部里主要还是改一改资料，有些东西也不知道他们是怎么做出来的，日期的和别的单位的对不上。而且电子版也找不到了，还要把图纸上的一些设计说明打出来。有一台电脑的CAD还不好用了，我在另一台电脑上装了CAD，这个软件太讨厌了，居然只能装一次。
我和施工单位的资料员学****了一下CAD的一些应用，怎么浏览、翻开、选中等等根本的操作，也算是对这款软件的一个初步认识。比拟悲催的是CAD里的字不能像Word里一样全选，要一小块一小块地选，这样我整理设计说明的容也不好弄，但也比一个一个打快。另外就是整理了一些目录，感觉工程部的资料真是浩如烟海。
经过对CAD软件的一些接触，感觉施工单位既然不是作为设计方，但也要对CAD这一工具有所了解，能够看图识图。这也让我对下个学期的CAD设计课充满了期待，我想有了实****的经历对这门课程还是会抱着一种亲切的感觉。
七
今天个比拟重要的检查，人