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上传人:jsyhqk 2022/1/15 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:解手链的工程承受
形式:人数不限,10人一组最正确。类型:破冰、团队建立、:20分钟。材料:无。场地:室内、外皆可(野外最好)。 
  目的:让学员体会沟通在解决团队问题方面的重要性,理解冲突致,对抗情绪高,互相帮助少,不信任对方,常采取损人利己的手段,以致互相影响,甚至互相阻碍,结果可能出现多种情形; 
  2、竞争关系:彼此目的不一致,对抗情绪低,互相帮助少,部分信任对手,双方相对独立,平行行动,互不阻碍,结果是一胜一负; 
  3、合作关系:彼此目的一致,对抗情绪低,互相帮助高,彼此互相依赖,既利人又利己,互相协作,互通有无,互相促进,结果是双赢。 
五、活动程序 
1、将全班学生分成假设干个小组,每组10--12人,让每组成员手拉手围站成一个圆圈,记住自己左右手各相握的人。 
2、在节奏感较强的背景音乐声中,大家放开手,随意走动,音乐一停,。 
3、小组中所有参和者的手都彼此相握,形成了一个错综复杂的“手链”.节奏舒展的背景音乐中,主持人要求大家在手不松开的情况下,无论用什么方法,将交织的“手链”解成一个大圆圈. 
4、第一轮由于每圈人数不多,,形成一个大圈,按第一轮的操作重复进展一次。 
5、第三轮将第二轮中两个圈的成员合并成一个特大的圈,这时也就是全班成员围成一个大大的圆圈。按第一轮的操作重复进展一次。 
6、全班交流,分享感受。 
六、注意事项 
1、 根据人数要有足够的空间,而且要有明晰的背景音乐衬托气氛,产生静动清楚的效果; 
2、 强调记住自己左手、右手相握者,不要搞错; 
3、 当出现“手链"非常复杂,有人想放弃时,主持人要暗示、鼓励,一定可以解开“手链”。 
解“手链"过程中,可以采用各种方法,如跨、钻、套、转等,就是不能放开手。 
七、活动扫描 
1、活动点评 
随着游戏的进展,大家的兴奋度越来越高,因为从解开10人“手链”到20人“手链”表现出的兴奋度是不同的,感受的成就感也不同。当最后解开40人的“手链”时,听到的是发自内心的欢呼,每个人脸上洋溢着幸福感,大家通过团队的合作,感受了成功和快乐。 
游戏开场,大家看到自己的手被纠缠在一起时,心想要解开这条“手链"是件不可思议的事。没有指挥,没有思路,每个人都是“当局者糊",各人产生的想法还会出现冲突。所以游戏需要有个过程,在这个过程中,指导者、指挥者、服从者自然出现,各人的思路进展碰撞、交融和认同,最后形成集体的智慧和力量. 
当出现“死结”时,有人疑心、有人动摇、有人绝望、有人放弃,主持人的暗示和鼓励可以让团队重新激活,有人指挥、有人配合、有人建议新的思路出现,新的希望出现、新的场面出现了,“死结”解开了,大家感受的兴奋和喜悦更强. 
主持人安排10人“手链”、20人“手链”、40人“手链”的目的,就是想通过增强难度,促进团队成员间的探究和合作,从而感受成功的快乐。 
2、活动案例 
主持人宣布了游戏规那么后,要求12位学员参和游戏,由于人数较少,“手链"在2分钟内顺利解开。参和者有一种主动性,希望有更多的人参和,出现一个特大的“手链",尝试着去

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