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文档介绍:外科护理工作计划
外科护理工作计划
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外科护理工作计划
2020外科护理工作计划
2018年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。
一、病房护理管理
到达普外科工作一年知识扎实,操作缜密细致,不停创新同时不停完美与提高自我。
5)确实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范 ;
如患者身份辨别制度,防摔倒、防坠床等防备制度,特别药品管理制度,药物使用后不良反响的察看制度和程序等,保障患者护理安全。
对病房药柜内药物寄存、使用、限额、按期核查,注射药、内服药、外用药严格分开搁置,医嘱转抄和履行时有严格查对程序且有署名,控制静脉输注流速等。主张“谁履行谁负责”“谁署名谁负责”的责任追查制管理。
增强履行医嘱的正确性,有疑问时实时与医生查对,并将操作过程碰到的特别状况实时反应与医生,以便于医疗计划的进一步完美,保证病人安全;静脉输液要求落实双查对,进行各项操作时主动向病人或家眷解说获得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防备管道滑脱,特别注意各引流管开关能否在翻开状,管道出口能否有血凝块拥塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行不以为然。
对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士增强管理、做到要点交待、要点跟从,要点查房。新住院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠葛潜伏危险的病人要要点敦促、检查和监控。节假日、双休日、工作忙碌、易疲惫时间、晚班接班时均要增强监察和管理。不停关怀每一位护士的工作、生活与心理动向,实时调解各样纠结与迷惑,连续不停增强科内护理医疗文化的打造与衬着,使姐妹们在正向、暖和的气氛中健康快乐的工作、生活与成长。
坚持毒麻药品、急救药品、用物班班交接,急救仪器保持功能状态,保持急救物件优秀率达100%。
进一步深入推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。增强各要点点的控制:即要点的制度;要点的人员;要点的病人;要点的环节;要点的时间。落实护士长每天五查房制度:即晨交
外科护理工作计划
外科护理工作计划
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外科护理工作计划
班查;病人集中治疗护理后查;病人午饭前查;病人午睡后查;护理晚接班前查。在责任工作中不停增强护士与病人之间的换位思虑,常
常发问自己“假定我是他”我满意这样的护理吗?无论什么质量与根源的患者,均能不停调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父亲母亲的责任理念,努力做到让患者满意。
护理各项指标达成。
1、基础护理合格率 100%(合格标准95分)。
2、特、一级护理合格率≥ 90%(合格标准90分)。
3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。
4、技术水平合格率≥90%(合格标准90分)。
5、护理文书书写合格率≥ 90%(合格标准95分)。
6、急救物件完满率 100%
7、消毒灭菌合格率 100%、消毒隔绝合格率 100%
8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。
9、年压疮发生次数 0
10、健康教育病人覆盖率 100%、病人了解率≥80%
11、医疗安全管理合格率 100%(合格标准95分)。
13、年护理严重差错、护理事故