《四驱管理》课程演示方案.pdf

文档介绍：: .
人众人教育（GROUP）.体验式研究院 : .
课程背景
在企业中，我们往往发现在企业中，我们往往发现…… ……
 很多企业决策者在将骨干员工提升为管理者后
面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得
到了一个平庸的管理者” 。这种情况并不鲜见，
被称为“彼得原理”； : .
《四驱管理》课程
演示方案
人众人教育（GROUP）.体验式研究院 : .
课程背景
在企业中，我们往往发现在企业中，我们往往发现…… ……
 很多企业决策者在将骨干员工提升为管理者后
面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得
到了一个平庸的管理者” 。这种情况并不鲜见，
被称为“彼得原理”； : .
课程背景
针对这一现象，针对这一现象，
管理大师彼得管理大师彼得 •• 德鲁克如是说德鲁克如是说—— ——
管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他
本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的
需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己
老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败。 : .
《四驱管理》课程