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循环水场施工方案
施工组织设计
第一章 总体概述
一、编制依据
1、天津港翔房地产开发有限公司九期住宅楼工程全套施工图。
2、天津港管水平同程并联的系统形式，户内系统的供回水管道敷设在本层地面下的管道内，每个采暖系统在主立管顶端设置自动排气阀散热器选型采用内腔无
粘砂灰铸铁双管对流800散热器挂装，其下皮距地面100㎜。散热器除锈后刷防锈漆两道，银粉两道。
由室外管网接入热力管井的管道采用无缝钢管， 管道井内共用立管采
用热渡锌钢管，由共用立管引出的分户支管在进入沟槽之前为热渡锌钢
管，埋入沟槽内的管道采用PP-R管，要求PP-R管在85℃工况下的折算受用寿命＞50年，。连接沟槽内管道与散热器的支管采用热渡锌钢管。PP-R管采用热熔连接，所有钢管与PP-R管的连接采用专用管件,所有管件均应由PP-
墙及楼板处应设大于管道管径两号的钢套管 ,
卫生间处套管应用油麻填充 .
管道井内的管道应保温,保温做法为加筋铝箔玻璃棉厚 30㎜。连接沟
槽内管道与散热器的支管的热渡锌钢管外刷银粉两道。每个热力入口架
空入户管采用聚氨脂泡沫塑料保温，保温层厚 40㎜，保护层为玻璃钢。
系统安装前应对管件进行检查，并清除内外杂物及除锈。安装后进行
冲洗及水压实验，系统工作压力为 。实验压力 ，10分系
统压降小于5%为合格。
给排水系统：给水管采用PP-R管，电热熔连接。排水管采用PVC-U塑料管，黏结。管线安装完毕后进行水压实验，，
排水管在埋地隐蔽前应进行通水实验，注水高度不少于2m，并检查是否通畅，有无渗漏,PP-,市政给水压力为
三、施工组织部署
1、组织管理机构
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施工组织设计
我单位将组建一套以项目经理为首的高效、精干、强有力的领导机构
和两支装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍进驻现场，依据施工
进度计划的安排，高标准的完成次项任务，争取较高的顾客满意度。
项目经理部设项目经理 1名、副经理1名、质保工程师1名，组成项
目部的三人领导班子，负责组织管理项目施工；下设四组一室，即技术
质量组、安全组、经营组、器材组和综合办公室，组织机构见附图一。
2、项目经理部人员职责的划分
以公司名义，与业主进行谈判、签定文件、组织并执行相关事务。
在工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。
作为工程项目安全、质量的第一负责人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。
负责施工现场的文明施工管理和环境保护，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。
传达业主、监理的指令并组织实施。
进行资源配置，保证项目管理体系的有效运行及所需人、才、物、机等资源的需要。
根据需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对工程项目成本负责。
协助项目经理作好现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理及物资设备管理等工作。
检查监督施工计划的实施。
主持生产大会，处理施工现场的生产日常问题。
对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接责任。
对工程技术质量、安全生产、计量测试等工作负直接责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。
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施工组织设计
负责组织编制工程项目的施工组织设计及保证工程质量、安全的技术措施。
负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料推广。
对质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决技术难题的攻关。
负责竣工资料的编制和技术总结。
负责编制实施性施工组织设计。
主持图纸审核、现场施工测量放样。
进行施工作业技术交底、技术指导。
做好有关设计变更工作。
编制质量计划和作业指导书，负责项目重点、难点的施工方案制定和科技攻关，进行日常的现场施工管理与组织。
负责质量管理工作和所有实验及验收工作。
根据公司安全目标和管理规定，制定工程《文明施工质量管理工作计划》，负责安全消防保卫综合管理。
编制安全工作计划、安全技术方案、安全措施，并在施工过程中监督、检查和落实。
定期组织安全检查，及时发现施工隐患，下发整改通知书，监督整改。
负责收集各种安全活动记录，对安全隐患的问题制