文档介绍：. .
. v 级
七、绩效考核
〔一〕业务部
1、绩效工资考核容包括效益指标、投放指标和质量指标。其中，效益指标考核业务部门的盈利能力，权重为60％；投放指标考核业务部门的业务开展速度和规模，权重为40％。
〔1〕效益指标系数〔B〕按公司年初下达给业务部的年度考核利润额为基数计算。B=部门年度实现利润总额／部门年度考核利润额*100%，B＞1时，即为超额完成，B=1且享有超额奖；≤B≤1，视同完成，B=1；≤B≤，按实计算；B＜，未完成,B=0。
〔2〕投放指标系数〔F〕按公司年初下达给部门的租赁投放总额〔A〕为基数计算。F=部门实际租赁投放额/A×100%，
. .
. v .
F>1时，F=1, 即为完成；≦F<1时，按实计算；F<，F=0。
〔3〕质量指标系数〔Q〕反映业务部门应收租金按期足额回笼情况。2021年度要求必须实现租金100%按期回笼。假设回笼率到达100%，那么Q=1；假设出现租金逾期未跨年但超过3个月的，那么Q=；当年应收租金年末仍未回笼的，那么Q=0。
〔4〕业务部绩效工资考核计算如下：
绩效工资=固定工资×绩效工资与固定工资比例×〔效益指标系数×60%+投放指标系数×40%〕×质量指标系数
工程投放后，如发现业务部门提交工程立项和评审材料容与实际情况有重大出入、或有成心隐瞒等情况的，且直接影响到工程租金正常回笼等其它情况，那么该部门本年度考核得分为0分，即B+F=0，同时，公司将及时予以通报并对责任人及部门负责人采取重大事故责任追究措施。对有营私舞弊等其它情况，公司一旦发现将予以行政处分，直至追究法律责任。
2、绩效工资按考核期实际计算所得100%兑现。每季度考核完毕后，在下一季度按月发放，年度考核不进展绩效工资调整。
〔二〕风险管理部
1、绩效考核容包括工程审查质量指标、投放指标和公司整体效益考核指标完成情况。
. .
. v .
〔1〕工程审查质量指标〔P〕考核风险管理部对租赁工程合法合规审查质量、评审质量、整体风险控制和工程协调能力，权重为60%。
〔2〕投放指标考核公司业务开展速度和规模，权重为20％。投放指标系数〔F〕按公司年初下达给各业务部门的租赁总额〔A〕为基数计算。F=公司实际租赁投放额/A*100%，F>1时，F=1, 即为完成；≦F<1时，按实计算；F<，F=0。
〔3〕与公司整体效益考核挂钩。公司整体效益