企业中层基层管理人员及储备干部培训方案.docx

文档介绍：中基层管理人员及储藏干部培训方案
根据公司未来三年的开展战略目标及公司人力资源规划， 公司于本年度
提出管理层及储藏干部培养方案。 为了更好的实施对对管理层及储藏干部的
培养，提升员工自我开展空间和平台，特
中基层管理人员及储藏干部培训方案
根据公司未来三年的开展战略目标及公司人力资源规划， 公司于本年度
提出管理层及储藏干部培养方案。 为了更好的实施对对管理层及储藏干部的
培养，提升员工自我开展空间和平台，特制作本方案。
一、 目的
旨在通过一段时间的培养， 为公司储藏一批认同企业文化、 具备管理人
员素质和专业知识、掌握团队管理技能、适合于公司的高绩效的管理人才。
二、 适用范围〔培训学员〕
基层管理人员、基层和中层储藏干部、中层管理人员。
三、 课程内容
1、以?做最好的中层?一书为教材，通过对本书的学****使学员学会
做为公司的管理者应该怎样想、怎样做、怎样超越；并最终应用于实际工作
中，提高学员的实际工作能力及管理能力。
2、中层管理人员在?做最好的中层?一书学****的根底上进行必要的领
导力提升训练。
3、基层储藏干部应加强根底性知识的培训。
4、?做最好的中层?一书的学****阶段
第一阶段 自学记忆阶段
1) 由管理人员自学教材，举行培训会，分组、分章节自拟 PPT，
向其他管理人员讲解教材内容。
2) 每月进行一个单元的记忆内容考试，总分值 100 分，80 分及格，
不及格者将负鼓励 100 元。
第二阶段 实施应用阶段
1〕 管理人员应主动将教材内容应用于工作实践，指导部门工作。
2〕 每月进行学****会，以演讲的形式分享实施应用情况，并进行自我分析，制定下一步提升方案及实施步骤。
四、 具体学****方案表详见附件一?管理梯队培训方案?表格五、 管理人员培训要求
本方案各项培训内容的设置旨在让各级人员竖立良好的心态、 明确各自的角色、掌握沟通的技巧和团队管理的技能， 以能够到达公司对管理人员的素质要求，提升承当更多责任的能力， 并最终实现公司目标与个人职业生涯规划的统一，因此要求：
1、 所有学员必须严格遵守各项培训制度及通知的要求， 积极配合完成各项培训；
2、 所有学员应利用业余时间积极学****并将所学应