文档介绍：销售提成方案
一、目的：
为鼓励客服销售人员更好地完成销售任务， 提高销售业绩， 提升本公司产品
在市场上的占有率。
二、适用范围：
客服部
三、制定客服营销人员提成方案遵循的原那么：
1、公平
销售提成方案
一、目的：
为鼓励客服销售人员更好地完成销售任务， 提高销售业绩， 提升本公司产品
在市场上的占有率。
二、适用范围：
客服部
三、制定客服营销人员提成方案遵循的原那么：
1、公平原那么：即所有营销员在业务提成上一律平等一致，多劳多得，不搞平
均主义。
2、鼓励原那么：销售鼓励与利润鼓励双重鼓励，利润与销售并重原那么。
3、可操作性原那么：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由公司统一制定。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：
1、客服营销人员收入根本构成：
客服营销人员薪资 =底薪 +提成
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算方式：
客服营销人员每月根本任务： 10 万
1、销售业绩每月完成
10 万按 %提成；未完成那么无提成，只发放底薪；
2、销售业绩每月完成
20
万按 3%提成，未完成那么按
%提成；
3、销售业绩每月完成
30
万按 4%提成；未完成那么按
3%提成；
4、销售业绩每月完成
40
万按 5%提成；未完成那么按
4%提成；
5、销售业绩每月完成
50
万以上按 6%提成；
七、提成奖金发放原那么：
1、回款率： 要求 100%，方可提成；
2、销售量： 按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格： 执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化。
4、如员工入职二个月内未完成公司每月下达根本任务， 公司将根据岗位需求进
行调岗或辞退。
八、提成奖金发放审批流程：
提成资金由财务进行销售业绩统计，按月支付。
九、特别规定：
1、本实施细那么自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人
员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制度、新的
销售人员工资支付制度。
十三、附那么：
1、本方案自 2021 年 4 月份起实施。
2、本方案由公司管理部门负责解释。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二．培训的及要求培训目的
平安生产目标责任书
为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，根据我公司 2021 年度平安生产目标的内容，现与 财务部 签订如下平安生产目标：
一、目标值：
、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
、现金平安保管，不发生盗窃