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公路工程施工组织规划方案.docx

上传人:玉面小达摩 2022/1/15 文件大小:127 KB

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公路工程施工组织规划方案.docx

文档介绍

文档介绍:xxx施工组织设计
第一章工程简介
工程名称: xxx施工组织设计〔 K32+~K37+000〕业主单位:漳平××××
监理单位:××××建设监理咨询公司设计单位:××××勘察设计院
质监单位:××××交助计算需要通过测量进行测定的工程量, 负责收集索赔有关资料。
参加 QC 小组活动,开展技术革新和推广“四新〞成果。
参加设计文件和施工图审核, 并做好记录, 负责竣工文件的编制和保管工作。
协调施工图纸设计、 原材料和施工部门之间的工作,保证施工进度符合工程目标的要求。
§ 安质部职责
负责施工过程的质量控制和最终检查,制定平安手册。
负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。
负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
每月汇总当月质量存在的问题, 找出主要问题, 分析原因,提出纠正措施。
负责产品标识和状态标识检查,实现过程标识可追溯
性。
负责组织开展 QC 小组活动及统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患。
负责特殊工种、 质检人员技证检查登记, 对存在问题及时向领导提出整改意见。
定期与不定期检查施工操作的平安性。
负责现场平安生产检查, 对存在的问题向领导提出整改意见并上报平安报表。
§ 方案部职责
负责合同管理及合同修订, 负责内部本钱控制及本钱测算工作。
按施工组织设计要求,负责编制实质性的年、期、月、旬施工方案和材料设备供给方案, 经工程总经理批准后组织实
施。
根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作,收集变更、索赔资料。
依据合同相关要求, 整理签证资料, 进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
协助工程经理对工程进度和费用进行审查和评价。
制定综合网络方案, 根据工程估算和进度方案编制费用支出方案。
及时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利进行,及早发现进度方案的问题和解决问题的措施。
编制工程月报和请款报告, 对施工队进行验工计价, 及时比照分析。
§ 物资部职责
负责调查物资采购渠道, 制定合格分供方名录, 编制采购方案拟制订货合同,报工程经理批准后,按时组织采购,并
对供给物资的质量负责。
根据施工的情况, 及时修正材料进场方案, 以满足施工
进度的要求。
负责组织对购进物资的产品标识, 对拟购和购进物货通知试验室做试验, 接到试验报告合格前方可进货, 并对检验和试验状态标识。
负责对供给商提供的物资组织验收、 贮存、防护和发放。
负责按标准制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表,标识传递和保管等物资技术资料管理。
负责组织对不合格物资的评审和处置, 并对其实施情况进行监督检查。
负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识,使其处于完好的技术状态,满足施工生产的需要。
办公室职责
协助主管领导搞好宣传教育工作, 传达上级指示、 通知和决定,参与现场的宣传标语的制作。
协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
负责日常行政管理和文秘工作, 做好文件的收集、登记、发放和传阅。
根据实际需要编制年度职工培训方案报处办并按处下达的年度培训方案组织实施,保存培训、考核、发证记录。
负责内部临时用工的管理工作, 定期对其进行考评,对不称职人员进行解聘。
负责施工现场的文明施工和环境保护。
妥善安排解决工程职工生活, 加强食堂卫生管理, 为工程的实施奠定根本保障。
建立良好的信息沟通渠道, 保证工程的各项任务按方案
执行。
§ 施工队长职责
负责对工程部制订本队施工方案〔年、期、月、旬〕的
组织实施和落实,组织人、材、机、料的进场准备工作,在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
组织本队施工管理、 技术人员参加合同条款的学****明确合同要求。
组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对,参与图纸会审记录的填写。
积极配合工程部测量队的测量工作, 负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
负责对本队施工人员进行工序技术交底。
负责本队施工人员的平安、技能培训工作。
负责本队平安生产的检查、监督和整改工作。
负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。
特殊工种职责
1.爆破工: 爆破工程施工指定专人负责 , 爆破人员必须受过爆破技术训练 , 熟悉爆破器材性能与平安规定 , 并经省、市公安局考试合格后 , 领取“四员证〞方