文档介绍：: .
计获嘉奖三次者。
(三)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。
(四)合理化建议在应用中取得较好效果者。
(五)增收节支 5000 元以上 10000 元(含)以下者
第十五条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体
员工大会上宣布，并给予 800 元以上的经济奖励。
(一)全年累计获记功三次者。
(二)增收节支 10000 元(含)以上者。
(三)承担巨大风险，挽救公司财产，较十四条(一)款表现更为
突出者。
(四)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的。
(五)合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十六条 公司每年评选“优秀员工”一次，按员工人数 3%—5%
评选。
第十七条 “优秀员工”授予在公司工作中做出突出贡献的员工，
优秀员工奖励，公司原则上安排 3—5 天的外出旅游奖励。
第十八条 “功勋员工”是为公司发展做出重大贡献的，或连续三
年被评为公司“优秀员工”的，由公司总经理特别嘉奖。
第十九条 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖
励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。
第二十条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工
作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文
4字汇报主要行为。奖励行为的核实由质量控制中心负责，各有关
部门出具书面意见，汇总后由质量控制中心提出奖励意见(包括荣
誉奖励及经济奖励)，报总经理批准。
第二十一条 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
第二十二条 公司对第十五条(五)款中合理化建议提议者，除予以
记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利
润或节支费用的一定比例提成奖金（原则上为 10—30%）。
第三章 处罚
第二十三条 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目
标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节
轻重给予相应的处罚：
(一)部门和考评委员会检查员工对公司的各项规章制度的执行
情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过
失单。
(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果
因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，
称为责任过失，填责任过失单。
(三)员工可以对公司内部的各种行为进行举报，质量控制中心
负责调查核实。
(四)处罚的决定在质量控制中心开具的“处罚通知单”中注明。
第二十四条 员工对处罚有异议，可以越级申诉。
第二十五条 处罚的方式有经济处罚与行政处分两种：
5(一)经济处罚分为罚款、考核扣分、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、
开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十六条 员工有下列行为之一者，视为违纪，处 10 元处罚。
(一)不按规定穿着服装。
(二)上班时间串岗聊天者。
(三)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
(四)参会迟到者。
(五)下班不按规定关闭门窗、电器电源者。
(六)不按时呈报会议准备资料者（如：周例会、月度会议等）。
第二十七条 各部门负责人对下列行为负责，无论发生任一行为，
都视为责任过失，处 50 元处罚。
(一)未能及时传达、执行公司下发的文件或指令者。
(二)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
(三)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(四)部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关
部室或主管领导者。
(