文档介绍：2021 公司人事月度工作总结 [甄选 ]
2021 公司人事月度工作总结 [ 甄选 ]
自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了， 对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整， 包括岗位调整、 人员编]
招聘方面：自进入公司来成功招聘 11 人，其中内勤人员 4 人( 销售、服务、债权各 1 人、财务 1 人) 、技术人员 2 人( 服务 ) ，销售与市场人员 6 人( 合肥日立销售部 5 人、债权部 1 人) ，对于部门提出需求满足及时率只达到 %，现还缺人员销售人员 3 人，服务内勤 1
人，未完成率 %。对于没有及时招到原因如下： 1 公司所处的地
理;2. 工资待遇偏低 ;3 满足公司要求的少
在员工保险方面：本月已经为公司 41 名外勤人员购买了意外险，目前还有 5 人外勤人员未购买，原因是没有满一个月。
教育培训方面：所有新进员工都进行了人事部门组织的新人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进行沟通， 由各相关部门主管担任讲师。 尤其是销售、服务支持等人员的专业知识培训还没有实施。
员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异动分析表
根据公司的人才发展战略规划， 目前已经和四川理工大学机械
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2021 公司人事月度工作总结 [甄选 ]
系、西华大学、 成都信息工程学院电子系、四川眉山***学校联系好关于毕业生实行的工作。 就等向贾总汇报并组织前往与学生见面。
三、下阶段的工作计划
完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的《薪酬说明书》、《岗位素质描述》，人事部已经完成
建立公司的教育培训体系， 建立 TTT内部讲师队伍， 并制定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考核办法。 结合集团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制《 08 年度的培训计划表》。
最后建立公司的绩效考核体系。
完成对公司全体员工的合同管理
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当上述工作完成后， 计划到各办事处走走， 了解与认识各办事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。及时解决员工的思想工作。
四、目前存在的问题和需要的支持方面：
现在人事体系文件已经发行与实施， 但还没有组织各部门学****文件内容，希望各部门能够抽出 1 个小时时间来组织学****尤其是学****文件的招聘、试用、转正、异动、离职流程，学****新人进公司后的一个培训计划。