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2008年度全国造价工程师执业资格考试试卷
工程造价案例分析
试题一：（20分）
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表 1-1
表1-1已建类
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试题三：（20分）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明
狲巅檩镑柠帅墙矾戔蝦叶虑横淒攢。
确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目
的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；
采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过
12个月，提前竣工奖为
30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为
1000万元，其中材料费占
60％。
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价
10％，涨价5％
，不涨价的概
.
假定每月完成的工程量相等，月利率按
1％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现
3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报
价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为
11个月，合同工程内不考虑物价变化，
承包
商C程款的现值为多少？
4．若承包商C每月采取加速施工措施，
可使工期缩短
1个月，每月底需额外增加费用
4万元，合
同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商
C是否应采取加速施工措施？
（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）
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试题四：（20分）
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图 4-1所示。
施工网络进度计划（时间单位：月）
工程实施到第
5个月末检查时，
A2工作刚好完成，
B1工作已进行了
1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将
原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A1工作施工时间增加
1个月，故要求将原合同工期延长
1个月。
事件2：工程施工到第6
个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用
索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的