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工程管理部部门职责及岗位职责.doc

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工程管理部部门职责及岗位职责.doc

上传人:zhaojz4822 2022/1/16 文件大小:89 KB

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文档介绍

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工程管理部部门职责
1、 根据公司经营目标,负责编制年度工程建设控制计划,并
加以控制、协调。
2、 负责编制项目开发流程,并对各环节进行有效控制。
审核市政配套工程施工单位所报预、结算,提出科学、经济的配套方案。
3、 编制配套工作流程、配套实施计划,及时向配套单位递交配套
申请。
4、 加强与配套单位各项工作联系,协调好配套单位、行政管理部
门、总包单位的关系,确保竣工配套按时完成。
5、 参与项目配套工程竣工验收和配套部分设备及资料移交。
6、 负责项目开发配套及工程技术资料(设计变更、现场签证、施
工方案、甲供材料、设备资料等)收集、整理及移交归档。
7、 负责项目强电配套施工管理工作。
8、 积极完成公司领导交办的其他工作。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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工程管理部助理经理岗位职责
1、 熟悉并掌握项目所在地的房地产开发流程。
2、 结合工程进度 及时做好相应前期手续办理工作。
3、 熟悉并掌握工程前期手续办理的相关政策、费用组合及工作流
程。
4、 结合公司经营计划负责组织专业工程师进行项目开发计划编
制,上报部门经理审核。
5、 结合工程进度组织专业工程师编制相应资金计划,上报部门经
理审核。
6、 加强与房地产开发前期主管部门各项工作联系,协调好行
政管理部门的关系,确保前期手续按时完成。
7、 负责项目投资报表上报工作。
8、 负责项目开发前期资料收集、整理及移交归档。
9、 负责组织专业工程师配合销售部进行面积测绘工作。
10、 负责项目建设各项竣工验收工作。
11、 负责组织相关人员进行项目竣工备案。
12、 积极完成公司领导交办的其他工作。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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工程管理部主任工程师岗位职责
1、
参与工程设计整个过程,熟悉并掌握相关规范,对项目方案扩
初、施工图各个阶段的设计文件(图纸) 、设计变更文件,以开
发商的角度和市场的眼光进行审核。
2、
在满足使用功能、设计意图、质量要求和施工及验收规范的前
提下,充分考虑施工的便利性采用造价较低的工艺、做法,以
尽可能降低工程造价。
3、
了解、熟悉新技术、新材料、新工艺的发展应用现状,在技术
先进、质量可靠、造价合理的前提下加以应用。
4、
根据项目的市场定位、产品定位和成本估算等整体定位,审核
对项目设计过程中的设计理念、建筑风格、建材选用、装修规
格档次乃至颜色选用等各个方面进行审核,使产品设计能够满
足特定市场和客户群的需求。
5、
对房型进行深入的研究,注重收集目前市场上好的房型设计并
对其发展趋势加以分析,使项目的房型设计在整个空间及各个
细部更趋人性化、合理化,以此提高项目的竞争力。
6、
组织各专业工程师对各专业设计图纸进行会审,协调解决各工
种之间的矛盾。
7、
负责与设计单位、施工单位之间的联系、协调工作,做好图纸
交底会议纪要和现场施工过程中的设计变更审核工作。
8、
积极完成领导交办的其他工作。
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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工程管理部土建工程师岗位职责
1、 负责项目土建、排水配套及景观绿化工程现场管理工作,配合
配套工程师进行排水配套手续办理。
2、 熟悉土建工程施工验收规范及所分管工程的施工图纸,参加方
案、扩初、施工图审核工作及各类技术(图纸)交底会,配合
有关人员处理好设计中出现的错、碰、漏及变更与修改设计等
事宜。
3、 根据施工总进度计划,参与审核施工单位的施工组织设计,从
施工方案、技术措施、安全保障、进度计划等各个方面进行审
核。
4、 做好与监理单位的协调工作,对本专业的工程进度、质量、安
全进行协调。
5、 熟悉工程合同条款,编制工程用款计