文档介绍：
1、领导高位推动。根据全年招商引资的目标任务，接着坚持一把手责任制，切实抓好产业招商活动。一是两个招商小分队要在主要领导的带领下，轮番外出定点招商，主攻重大产业项目，时间不少于一个月;二是实施项目责任制，每个项目一支队伍对接、协调、联系一跟究竟落地开工，每条信息落实特地联系领导和工作联系人，联系领导负责落实整个项目从签约到竣工的全过程，联系人主要负责平常服务、接待、联系等工作，实现项目早落地、早开工、早投产、早见效。
2、优化环境推动。一是坚固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，刚好受理、处理投资者求助和询问，建立有诉必接，有事必办，有难必帮的工作机制;二是对新项目实行一站式服务，奉行只要你来投资，手续我来办的原则;三是刚好解决客商在生产、生活等方面遇到的各类问题，不断增加优化投资环境工作的主动性、主动性、创建性。
3、拓展招商领域推动。一是做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作，通过上门招商，产业招商，节会招商，产业链招商等方法开展招商活动;二是突出重点招商领域，以引进绿色照明、硬质合金、旅游项目、工业循环项目上下游配套项目为重点;三是抓好当地外出胜利人士联系，多渠道建立丰富的招商信息，拓宽招商渠道。
4、实行例会调度推动。一是每月定期召开领导小组例会，通报前阶段招商引资工作的进展状况，并刚好将状况汇总报县产业招商领导小组办公室;二是领导小组组办公室每月对各个项目进行督查，填写项目推动状况表，做好季度工作小结，刚好向县领导小组汇报。
5、政策激励推动。一是严格执行县委县政府制定的有关硬质合金工具和绿色照明两大产业基地客商投资实惠方法，对引进的两大产业项目从资金扶持、规费减免、用水用电、优先工地等方面兑现实惠政策、重大项目实惠方法实行“一事一议”的精神;二是镇政府对招商引资有功单位和个人赐予重奖，对完不成任务的赐予惩罚
招商活动策划方案2
为了进一步推动我县的招商引资工作，促进产业结构的优化升级，完成和超额完成20__年的招商引资目标，依据“关于仔细做好20__年招商引资工作的通知”文件精神和“关于印发‘奋战100天，实现双突破’行动方案的通知”的要求，特制定本方案。
一、加强对全县招商引资工作的指导和督查
1、调查探讨，分解任务
结合“奋战100天，实现双突破”，行动方案，刚好走访镇、开发区、电子信息园，了解状况，收集资料，下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。
明确“奋战100天，实现双突破”的工作目标，，;落实外资项目信息5亿美元，其中2000万美元以上项目10个以上;落实内资项目信息20亿元，其中1亿元以上项目10个以上。
2、驾驭动态，做好参谋
每月分析3张表(各主体单位外出招商活动状况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目状况月汇总表、项目洽谈签约状况月汇总表)，汇总、分析招商引资动态。
凡是总投资1000万美元以上的外资项目，落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必需向县领导和主管部门汇报，以利于优势项目落户和资源保障。
通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招