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挑战杯创业大赛策划书.docx

上传人:baba 2022/1/16 文件大小:46 KB

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2、在进行为期一周的试营业后,我店会推出会员积分制度,客户在消费后的同时可以的到会员的实惠,又可以得到肯定的积分,同时在积分达到肯定的标准后,可以升级会员积分卡的等级,享受到不同的会员折扣的实惠。
3、客户在购买了不同价位的非时令的水果的同时,我店会赠送不同价格的时令水果,这样的话,既能让客户买的实惠,又能丰富客户的养分搭配。
4、在生活中,我们难免会有一些亲朋好友、长辈、领导的走动,我店会依据实际的状况,为客户量身打造养分丰富且包装精致的礼品水果。
5、后期的话。我店会接连推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服务,满意客户的众多需求。
六、价格政策
我店的水果每天会依据市场的改变进行一个微调,让客户在我店可以买到价钱相宜、富有影响的簇新水果。同时,每天下午16:00以后,我店会推出一至两种促销水果,可以让客户享受到不同的实惠。同时,在周六、日以及各个节日前一周,我店会有各种各样的水果促销活动,让客户买的放心、买的舒心。










七、人员介绍
在后期,会依据店的规模以及客流量的改变,进行调整。
八、风险评估
风险无时不在,所以,肯定要做到风险的防范
1、风险分析
天气改变,水果保鲜储存问题。水果价格浮动,顾客量不稳定。水果店的增加,竞争压力增大。
2、应急安排
留意天气状况,驾驭购入量。增大促销方式,吸引顾客购买欲望。
诚信是金,保证质量,稳定价格,在客户中留下好口碑,客源自然滚滚来。
创业大赛策划书2
一、小型超市的潜力及趋势










近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。
小型超市主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方,或学校旁边。商圈范围一般只覆盖四周200M的范围。
小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以便利消费者为前提,为消费者供应一个便利、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,小型超市的经营成本价格优势及便利优势,快速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。










将来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是便利快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。
二、选址
(一)商圈理念
小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
在社区(拥有自己的商圈