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化工安全检维修制度
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生产设施的安全管理
生产设施使用部门负责设备的管理与维护
车间设备主任每天进行生产设施安全运行检
查，并认真填写岗位设备巡回检查表。
维修工每天进行巡检，发现问题及时处理解
决，并认真填写岗位设备巡回检查表。
操作工严格按照岗位作业指导书操作设备，加
强日常维护保养，认真填写设备运行记录表及岗位设备巡
回检查表。
设备处对生产设施的管理与监督
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日常检查：设备处巡检人员每天对生产设施进
行认真巡检，发现安全隐患及时处理，并认真填写岗位设
备巡回检查表。
对主要生产设施的检查：设备处巡检人员每周
一次对主要生产设施进行重点检查，检查内容包括生产设
施的压力、温度、声音、振动、油压、油温、油位、电
流、电压及轴承润滑点、防腐保温、主要泄漏点等，如发
现问题，同操作人员、维修人员一同会诊处理。
生产设施隐患的处理
设备处根据查出的生产设施隐患，下发隐患整
改通知单，详细
说明存在的问题，整改意见及期限。
生产设施使用部门在接到设备处下发的隐患整
改通知单后要立即组织人员进行整改，提出整改措施并落
实到人，整改完成后将整改情况返回设备处。
隐患整改通知单返回设备处后，设备处将整改
情况进行复查，签署复查意见。
生产设施使用部门接到隐患整改通知单后，不
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及时整改或组织不力逾期不完成的或整改不彻底者，按未
整改对待，除加倍经济处罚外，还要拿出处理意见，并纳
入年终考核。 特种设备的安全管理
特种设备的采购
采购部门接到采购特种设备（特种设备指压力
容器、起重机械、电梯、压力管道）计划后，应对特种设
备供方资质进行审查，核实其是否具有国家相关法规规定
的相应资质。
特种设备进厂时，采购部门应核查特种设备随
机资料是否符合国家相关法规的要求，并将符合要求的资
料移交给档案科。
档案科收到资料后，应按照档案管理