如何说服吸引优秀人才加盟.pdf

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如何吸引说服优秀 机
7二 要深刻理解人才的职业需求
3 不同年龄段知识型员工的需求
刚毕  最关键的需求是个人成长、能力提升，能学到实最关键的需求是个人成长、能力提升，能学到实
业新 用技能，有很大的未来发展空间，待遇不是最重用技能，有很大的未来发展空间，待遇不是最重
人 要的。要的。
 需求重点转向了物质和薪酬。金钱变成了刚性需
毕业五  需求重点转向了物质和薪酬。金钱变成了刚性需
求。
年以上 求。
 希望做管理者（当然，很多人并没有这个潜质，
员工  希望做管理者（当然，很多人并没有这个潜质，
但是一般人不承认自己没有管理潜质）。但是一般人不承认自己没有管理潜质）。
8二 要深刻理解人才的职业需求
3 不同年龄段知识型员工的需求
 需求的重点转向了尊重和自我实现，能自己决定工
毕业  需求的重点转向了尊重和自我实现，能自己决定工
作内容、方向、进度等。
十年 作内容、方向、进度等。
 同时希望能多一些时间培养子女，照顾家庭。
以上  同时希望能多一些时间培养子女，照顾家庭。
 部分人还希望能带出一批高徒。部分人还希望能带出一批高徒。
50岁  需求重点是职业稳定（安全），不要太累太忙。最需求重点是职业稳定（安全），不要太累太忙。最
以上 希望的就是能平安的度过职业晚期，顺利退休。希望的就是能平安的度过职业晚期，顺利退休。
 少数顶尖人才，希望在事业上再创高峰。少数顶尖人才，希望在事业上再创高峰。
9二 要深刻理解人才的职业需求
4 女性员工的需求
 薪酬
成为  薪酬
 成长
妈妈  成长
 ……
以前  ……
成为  稳定稳定
妈妈  基本的尊重基本的尊重
以后  好的工作氛围好的工作氛围
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如何吸引说服优秀人才加盟
陈洪浪
2012年3月珠海 : .
如何吸引说服优秀人才加盟
陈洪浪
2012年3月珠海 : Spire