文档介绍：心态调整的方法 （4）
(2009-11-06 13:07:19)
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孙一乃
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分类：禅修课
（接上一篇）
遇灾为免难，灾消了不就没了吗？任何的事情有好有坏，因说。做高层领导的人，说话要不清不楚，中层干部要说清楚，为什么？因为领导一旦说清楚了，高层一旦说清楚了，事情就没有回旋的余地了，也没有中层干部发挥的余地了。所以，就需要你把领导的指示发挥，变成你自己要说的话。
低层的人，定位是：说什么听什么，所以，低层的人是以“水”为特征的，领导是以“火”来代表，领导为“火”，底下人为“水”，说什么听什么，为“火”的人要明理，部下的人，要听话。所以，这个齿轮就转动了。如果底层的人对领导说的话，产生了一个逆反的心，就不为“水”了。所以，“火”就是好领导，要有正确的教育作为，要经常的给部下教育。所以这个图是这么画的，如果看领导职位的图形，这个图形就是这样了，上面就是领导了，这个呢，中层干部，这个要做事，要能够独立的做事的，这个是代表基层的，说什么听什么。这个是代表其他的人员的，其他的领导职务的。
作为“土”是一般的代表的公司的董事长，董事长的责任是什么呢？做事情要稳得住。“土”为稳得住。越是不表达越好，因为他指的所有的承载的地方，不能乱来，不能主动承担“木”和“火”的东西。你承担的话，这个地方，就没有人才了，因此你失去了稳定的作为。
“土”就像妈妈一样，家里的四个儿女对谁都不偏心为好，你今天对老二好，老大就不满意了，偏向谁都认为你偏心，作为“土”，董事长要对任何人不偏心。
“水”叫做副总经理，或者中层干部，副职就是替“火”承担责任的，如果事情做错了，中层干部要说我做错了，把事情揽过来，对不起，是我的错，总经理有面子了，大家就服了，就发号施令；总经理要起带头的作为，就主“礼”，起教化的作用。
“木”是中层干部，因为有人替他担责任了，“木”是到哪儿都去说话，所以，他能够干事，就帮助生“火”，生了“火”以后，因为老有成绩，到了“火”总经理这里，老是功劳大大的，到了董事长那里，也喜欢他。董事长更放心。
基础群众收益了，大家就拥护承担责任的人，这层关系我们叫职位五行图，这个东西也可以放在家庭去体验，你看，倒一个个儿。这个地方是爷爷奶奶。“火”是父亲，“水”是母亲，“木”是你的长子，或者主事的人，所有的人姐姐妹妹和孙子都在“金”上。
做祖父的就是稳坐，就是享福，一享福就安了，天下事就乱不了了，所以，“火”就可以在家里说话算数了。“火”就为老大。要好好做人，要明理，他承担的是教育的责任，出了问题，母亲担责任，孩子没教育好，妈妈的责任，父亲没有问题。所以，妈妈是最可爱的，任何时候都是水一样的，就是这样体现的，任何事情出了，都不是你爸爸的，就是我的，但是，孩子还是最爱母亲。为什么？因为她能担责任。
有“水”就能生“木”，儿子就能够立得住，就可以一心一意的做事，就不会受兄弟姐妹的阻挡了，“金”就不克“木”了，如果说乱了呢，就不对了，他做事，没有人替他担责任；“水”不生“木”，他就跑到爷爷奶奶那里告状，就克他了，就心烦，他一心烦，
“土”克“水”，就说母亲不好了，母亲没做好，受骂了，只能骂家里的媳妇，“土”克了“水”了，就骂