文档介绍：word
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《风险管理 原如此与实施指南》
ISO31000-2009
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3 / 28不是取代这些标准。
本国际标准不意针对认证意图。
2 术语和定义
如下术语和定义适用本标准。
风险 risk
不确定性对目标的影响
注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
注2：目标可以有不同方面〔如财务、健康安全、以与环境目标〕，可以表现在不同的层次〔如战略、组织X围、项目、产品和过程〕。
注3：风险通常以潜在事件〔〕和后果〔〕，或它们的组合来描述。
注4：风险通常以事件〔包括环境的变化〕后果和发生可能性〔〕的组合来表达。
注5：不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知识相关的信息的缺陷的状态，或不完整。
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风险管理 risk management
针对风险指挥和控制组织的协调活动。
风险管理框架 risk management framework
提供在组织内设计、实施、监测〔〕、评审和持续改良风险管理〔〕的根本原如此和组织安排的要素集合。
注1：根本原如此包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。
注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。
注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实践中。
风险管理方针 risk management policy
一个组织对风险管理的意图和方向的陈述。
风险态度 risk attitude
组织评价、最终追踪、保存、消除或躲避风险的方法。
风险管理计划 risk management plan
在风险管理框架内规定用于风险管理的方法、管理要素、资源的方案。
注1：管理要素一般包括程序、惯例、职责分配、活动顺序和时间安排。
注2：风险管理计划可应用于特定的产品、过程和项目、组织的局部或整体。
风险所有者 risk owner
具有风险管理权限和责任的个人或实体。
风险管理过程 risk management process
管理方针、程序和惯例对沟通、协商、确定状况、以与识别、分析、评价、处理、监测和评审风险活动的系统应用。
确定状况 establishing the context
界定外部和内部参数，以便在管理风险和设置风险管理方针的X围与风险准如此时，予以考虑。
外部状况 external context
组织寻某某现其目标的外部环境。
注：外部环境可包括：
—— 文化、社会、政治、法律法规、财政金融、技术、经济、自然和竞争环境，无论国际、国家、区域或地方
—— 对组织目标具有影响的主要驱动和趋势。
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—— 与外部利益相关方的关系和其感受和价值观。
内部状况 internal context
组织寻某某现其目标的外部环境。
注：内部状况可包括：
——治理、组织结构、作用和责任；
—— 方针、目标、以与实现它们的战略；
—— 以资源和知识来理解的能力〔如资本、时间、人员、过程、系统和技术〕；
—— 信息系统、信息流和决策过程〔正式和非正式的〕；
—— 与内部利益相关方的关系、以与他们的感受和价值观；
—— 组织的文化；
—— 标准、指南和组织采用的模式；
—— 合同关系的形式和X围
沟通和协商 munication and consultation
组织针对风险管理，提供、共享或获取信息，与利益相关方进展对话的持续和反复的过程。
注1：信息涉与风险管理的存在、性质、形式、可能性、严重程度、评定、可承受性、处理。
注2：协商是组织与它的利益相关方，在做出决策或确定某一问题的方向前，针对问题双向有事实依据的沟通的过程。协商是：
—— 通过影响力而非权力对决策施加影响；
—— 作为决策的输入，而非参加决策。
利益相关方 stakeholder
可以影响、被影响、或者觉得自己会被决策或活动影响的个人或组织。
注：决策者可以是利益相关者。
风险评价 risk assessment
风险识别〔〕、风险分析〔〕和风险评定〔〕的整个过程。 
风险识别 risk identification
发现、认识、描述风险的过程。
注1：风险识别包括风险源〔〕、事件〔〕、它们的起因与潜在后果确实定。
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