文档介绍：第八章电视新闻的策划
一、进行新闻策划的原因
信源：信息泛滥、信息匮乏
信道：媒介竞争日炙
信宿：受众口味多元化
噪音：干扰因素层出不穷
二、新闻策划的优势
以受众为依归，从传播者本位转为受众本位；
充分利用有限的新闻第八章电视新闻的策划
一、进行新闻策划的原因
信源：信息泛滥、信息匮乏
信道：媒介竞争日炙
信宿：受众口味多元化
噪音：干扰因素层出不穷
二、新闻策划的优势
以受众为依归，从传播者本位转为受众本位；
充分利用有限的新闻资源，追求新闻效果最大化；
发挥出媒体“议程设置”的功能。
传播本位与受众本位的比较
三、新闻策划的定义
艾丰：“新闻策划是指采编人员对新闻业务活动进行有创意的谋划与设计，目的是更好地配置与运用新闻资源，办出特色，取得最佳社会效益。”
四、新闻策划的分类
宏观策划（媒体的定位策划）
中观策划（版面/栏目的策划）
微观策划（新闻报道的策划）
五、开展新闻策划需要注意的问题
“新闻策划”不能变成“策划新闻”。
“新闻策划”是利用已有新闻资源，对报道方式的策划，而不是对新闻事实的策划。
“新闻策划”要从实际出发
“新闻策划”要有始有终
六 新闻策划的内容
市场调查分析
新闻规划阶段
新闻实施阶段
新闻监测调整阶段
（一）市场调查分析
媒介形象分析
竞争对手分析
媒介环境分析
政策环境分析
1、媒介形象分析
媒介形象是公众对于媒介的总体评价，是媒介组织的表现与特征在公众心目中的反映。
（1）媒介形象的要素
软件：媒介内在总体特征和风格；
硬件：媒介外在总体特征和风格。
（2）如何构建媒介形象
媒介形象的树立或更正由媒介本身的公共宣传、广告和公共关系等完成。
2、竞争对手分析
竞争对手的传播内容
竞争对手的受众群体
竞争对手的传播策略
3、媒介环境分析
由媒介营造的社会情境，是媒体、受众及广告商等多力量综合作用的结果，其中媒体处主导地位。
（1）媒介性质分析的内容
媒体性质分析
媒体受众分析
媒体传播效果分析（收视率）
媒体到达效果分析（到达率）
媒体成本分析（千人成本）
（2）收视率
指在某个时段收看某电视节目的目标观众人数占总目标人群的比重，以百分比表示。
现在一般由第三方数据调研公司，通过 ，问卷调查，机顶盒或其他方式抽样调查来得到收视率。
（3）媒体到达效果
是指特定对象在特定时期内看到某一广告的人数占总人数的比率即百分比。
例如：10个人中有4人看到了立接回应广告，“到达率”为40%。
（4）千人成本
媒体广告排期所送达每一千人（或家庭户）的成本。
其计算方法是：CPM = （一期媒体中插入广告所需的成本 / 媒体每期受众千）×1000人数
4、政策环境分析
国家中长期的政策方针
国家短期的政策分针
（二）新闻规划阶段
1、目标形象分析与决策
对于报道策划而言：目标主要为选取的题材、采访的对象；
对于企业新闻策划而言：目标即为需推广的产品
确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。
2、品牌形象的定位
品牌定位：是指在满足消费者需求的基础上，通过了解消费者的认知，提出与竞争者不同的主张。
任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有依有据。
3、新闻价值的提炼
需要策划出能达到宣传目标的“新闻点”。
选择新闻切入点。
4、主题的策划
一个新闻可从不同角度来做，不同角度有不同的重点，不同角度会产生不同方案，从多个方案中确定一个主题。
主题的确立往往建立在掌握种种资料和整合种种资源的基础上。确定主题的标准即是新闻价值的大小，即追求新闻价值的最大化。
5、实施程序的规划
人员分工与调配；
新闻采访进程的规划；
新闻采访中可能出现状况的解决方案。
6、预算的编制
经费开支预算：具体、详细；
经费来源：广告商。
7、策划案的编写
策划书名称
活动背景
活动目标、意义与方法
资源需要
活动开展（正文）
活动中要注意的问题与细节
参与人
（三）新闻策划的实施
1、完成新闻作品
内容
形式
2、新闻的发布
时机
地点
规格
频率
（四）新闻监测调整阶段
1、效果的总结与评估
刊登播出数量
刊登播出质量
受众反应：关注度有无上升；媒体形象有无提升
纵横比较
2、下一步新闻策划的调整
案例
根据下面统计图表，你需要完成：1、策划一个深度报道选题，并说明你的选题理由；2、根据选题，策划你的采访过程与5个采访对象；3分别为每个采访对象设计2个问题。
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