文档介绍：企业物流外包的风险分析与对策研究[ 收稿日期]2010-06-23 企业物流外包的风险分析与对策研究胡明菲(哈尔滨华联投资有限公司, 黑龙江哈尔滨 150010 )[ 摘要] 近年来, 中国物流外包发展迅速, 物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善, 企业物流外包的意识和程度尚需提高, 并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析, 运用 SWOT 分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象; 选择合适的第三方物流服务提供商; 正确认识和处理与第三方物流提供者的关系; 对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。[ 关键词] 第三方物流;物流外包;物流外包风险[ 中图分类号][ 文献标识码]B[ 文章编号]1009-6043 ( 2010 ) 08-0110-0 3 第 2010 年第 8 期(总第 355 期)商业经济 SHANGYE , 2010Total 一、企业物流外包发展现状从中国仓储协会的多次调查来看,在当前经济环境和市场条件下,物流需求潜力巨大,物流业的成长性能好, 社会物流业有较大发展空间。中国仓储协会的《第 6 次中国物流市场供需状况调查报告》显示 2005 年生产企业成品销售物流全部外包给第三方的占 31% , 部分外包的占 53% 。在 2004 年的第5 次调查中显示生产企业成品销售物流全部外包给第三方的占 18% , 部分外包的占 55% 。在 2003 年的第 4 次调查中, 生产成品销售物流中 17% 是采用外包, 39% 是全部自理, 44% 是采用两种方式见(详见图 1 、图 2 )。与第 3 次调查相比,全部自理和物流外包比例均有所下降,但采用两种形式的比例上升了 8 个百分点,这说明在中国, 企业越来越倾向于把部分物流业务外包给第三方, 物流专业分工更加明显,而且物流行业的发展速度极其迅速。图 1 2003 年-2005 年物流外包执行分析数据图图 2 2003 年-2005 年物流外包执行分析数据图图 1 和图 2 显示, 近年来中国物流外包发展迅速, 物流完全自理的企业逐渐减少, 转而采用物流部分或全部外包, 尤其是生产制造企业, 物流外包活动越来越广泛的被采用。这说明中国企业在全球化经济时代, 已逐步从纵向一体化转向横向一体化经营模式, 不再忽视物流成本, 注重加强核心竞争力的培养。在这一问题的背后, 一方面是近年来国家政策、行业政策及相应举措相应出台; 另一方面也是随着经济改革的不断深入, 企业竞争日益高层次化, 越来越强调准时、高绩效的结果。由于中国物流市场的不完善, 企业物流外包的意识和程度尚需提高,物流外包所产生的效益在当今更多的反映在直接经济利益上, 综合物流业务外包所产生的供应链绩效并不明显。此外, 由于目前物流外包市场不完善, 服务商能力有限, 企业自建物流体系的动力还没有明显下降, 这也可能因为企业自身物流体系的建设能够增强对物流流程的控制和管理, 这与将某些物流职能外包给其他企业并不相悖。二、物流外包风险因素分析(一) 外包决策阶段在这一阶段外包企业需要对企业自身业务进行评估, 明确哪些业务可以外包, 哪些业务需要外包, 并制订相应外包计划和策略, 调查与评估选择相应的物流服务提供商, 进