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税务管理制度及操作指引.doc

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税务管理制度及操作指引.doc

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文档介绍

文档介绍:. .
. v 多层次、矩阵式管理的原那么,共同协作进展全面的税务风险管控。按照目前情况,公司形成总、平台、工程公司三级的税务管理组织架构的设置:
〔一〕总公司层面包含:涉税管理层〔总公司分管财务部负责人、财务部门负责人〕及税务管理层〔税务管理部门负责人及下属各税务管理岗〕。
〔二〕平台、工程公司层面包含:涉税管理层〔平台财务负责人工程公司财务负责人〕、税务管理层〔平台应设有一名税务管理岗,各工程公司应有一名税务会计〕。
第八条总公司财务部下设税务管理部门,由税务管理部门负责主要的税务管理工作,具体职责分工如下:
〔一〕税务管理部门由税务管理负责人直接领导。总公司税务管理部门的主要职责如下:
1. 对公司涉及税种的税收政策进展系统研究,关注最新税收政筹划态,认真贯彻落实执行税收制度,防税务风险;
2. 制订和完善公司税务管理根本制度和其他涉税规章制度,构建有效的税收管理制度和控体系;
3. 加大与政府财税主管部门的沟通力度,争取有利的外部政策环境;
. .
. v .
4. 负责所得税的预缴申报和总部税款的缴纳工作,组织全系统所得税汇算清缴工作,指导相关机构和职能部门开展各税种的纳税申报和税款缴纳,负责税前扣除事项的审核工作;
5. 加强对平台和工程公司税务工作的指导,定期或不定期对平台和工程公司税务工作进展部检查,同时指导和协助各公司配合外部税务检查;
6. 负责财务单证的相关管理工作;
7. 加强全系统税务管理队伍建立,组织税务相关知识培训,提高全系统税收风险意识,并提供税务咨询效劳;
8. 积极开展税收安排与筹划,节约经营本钱;参与业务拓展,充分考虑可能面临的税收问题和税收风险,做好事前的税收政策论证工作,争取相关产品的税收优惠政策;
9. 负责公司战略规划和重大经营决策的税务影响分析,提供税务风险管理建议;
10. 组织实施税务风险的识别、评估,监测日常税务风险并采取应对措施;
11. 负责由总部负责的税务相关申报表、凭证和其他涉税资料的存档、备案和保管工作。
第九条平台公司财务部设置税务管理岗,并做到专人专岗,由各平台公司财务负责人领导。平台公司税务管理岗的主要职责如下:
1. 贯彻、执行所在地税务法规及政策,遵守公司的税务管理方法和其他涉税规章制度;
2. 按照规定向总公司及时报送各项涉税报表、报告、申请表等;
、关键的税务风险按照规定的时间及时向总公司报备;
4. 效劳、指导、协调、监视下属工程公司的税务风险管理、税务合规性管理、税务筹划及其他税务管理工作;
5. 定期收集并审阅工程公司提交的涉税报表、报告、申请表以及审批表等,对工程公司的重要、关键涉税事项应加强管理,及时、定期进展汇总上报总公司税务管理部门;
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. v .
6. 根据平台公司实际情况,在总公司税务管理方法和其他涉税规章制度指引下,制定具体下发执行的税务管理方法和其他涉税规章制度;
7. 参与平台公司日常的经济活动和合同会签,利用所掌握的税收政策,为公司的战略制定、关联交易、并购重组等重大决策以及产品开发、采购、投资等生产经营活动,提供税务专业支持与管理建议;
8. 根据平台公司及下属工程公司所在地区的财税制度,加强本钱确认、财务账簿及相关票据的管理,进展有效税务筹划,使税务本钱优化合理;
9. 组织实施经营过程中税务风险的识别、评估,监测日常税务风险并采取应对措施;
10. 负责所在地区最新税收政策的搜集和整理,以及收集下属工程公司等所收集的最新税收政策、各地操作要求,及时了解和熟练掌握有关财税政策的变化以及下属各地的税务信息,将与公司有关的重要税务政策变化归类汇总后,提交总公司,必要时还应组织相关部门进展培训学****结合平台公司实际情况认真研究、分析各项税务政策变化对平台公司的影响并提出合理化建议;
第十条各工程公司税务工作在其财务负责人的领导下由其财务部门进展办理。在涉税事项管理