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农产品电商商业计划书.docx

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文档介绍:农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书
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农产品电商商业计划书
导读:我国十三五规划提出了粮食行业应增强全链条过程控制,提升食品安全保障水平。但当前粮食行业整体供给链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改良的空间巨大农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书
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农产品电商商业计划书
导读:我国十三五规划提出了粮食行业应增强全链条过程控制,提升食品安全保障水平。但当前粮食行业整体供给链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改良的空间巨大。
以下是一份农产品电商商业计划书范文,若有相同,纯属偶合!
1、 项目简介:
农产品电商商业计划书范文
2、团队介绍:
梁有声?CEO
前中粮公司市场总监,主导多个大型项目,后成立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供给链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节
罗一群?COO
曾任万达公司农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担当粮食信息网的COO,负责产品营运、用户营运和社区营运,娴熟掌握互联网营运思路
徐浩?CTO
前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级其余游戏产品王者风云和交际产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精晓大数据构架
章衡?CFO
特许金融剖析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
3、痛点剖析:
信息不实时:当前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不实时、 不透

物流追踪差:因为北方到南方距离遥远,信息的更新不实时致使了买卖两方没法正确追踪物流信

财务结算环节多:传统模式下因为运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资本流动性不足
供给链杂乱:市场上供给链上下游各自为营,流程也不清楚,营运整体情况十分别乱
4、解决方案:
建立信息平台:成立了鉴于平台业务的包含白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价钱、食品安全等各个环节的资讯及信息
物流环节优化:整合上下旅客户及第三方物流搭建了供给链物流中心平台,
农产品电商商业计划书
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农产品电商商业计划书
成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采买信息和需求信息的交互中心,供给仓储、运输、质检、报关等一体
化物流服务
平台做担保:粮食之家经过整合融资和物流资源,为交易两方做担保,重构资本结算、支付系统供给链整合:为客户供给交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供给链服务。上游粮商和下游需求方只要要对接平台,其余都由平台进行资源整合,对供需进行实时般配
5、市场概略:

当前我国农粮贸易环节市场规模就达 5万亿元。仅饲料厂每年耗费原粮就达到 2亿吨,年产值约
6000亿。
供给链太繁琐
整体供给链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改良的空间巨大
6、产品介绍:
农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书
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农产品电商商业计划书
无缝连结供给链上下游,辅以物流和供给链金融服务,打造粮食家产链 B2B交易一站式电商平台,
并供给以下服务:
信息服务:包含玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类,并利用大数据技术,使重要的粮食信息实时更新。开设行业资讯、行