文档介绍：东方地产08年度总结及09年度计划纲要
一、公司及其开发项目介绍; 二、2008年度公司总结及09年工作计划; 1、所开发各项目进展情况; 2、人力资源状况分析; 3、公司管理情况分析; 三、2009年度经营预算汇报;
二、2008年度总结和09年度计划
1、公司所开发各项目进展情况
土地手续
定位及方案
设计
报建
施工
销售
竣工
验收
交房
物业托管
两证
龙源一期
龙源二期
龙源别墅
龙源高层
商业A
商业B
工作
项目
土地手续
定位及方案
设计
报建
施工
销售
竣工
验收
交房
物业托管
两证
龙凤小区
龙盛苑
金河畔
29亩
工作
项目
2、公司人力资源状况
董事长
工程总监
常务副总
董事长助理
财务总监
营销总监
总工
行政人事部主任
财务部经理
客服部经理
预算部经理
策划部经理
销售部经理
行政助理
司机3
会计3
房地产出纳2
前台
人事专员
招投标
前期
预算员2
策划2
售楼员6
注:
1、此架构共计定岗人员40人。
2、岗位后加注数字的分别表示该岗位定员人数,不加标注的定员为1人。
项目一部经理
工程师各一名3
项目一部经理
工程师各一名 3
开发部经理
项目一部经理
工程师土建 2
1
东方房地产
龙源物业
新东方矿业
东盛拆迁
合计
46
15
7
19
87
1
全部人员学历状况表
学历
大专
高中
中专
初中
合计
数量
33
14
13
27
87
公司现有人员学历状况偏低,文化水平和理论基础相对薄弱。
1
河北省
黑龙江省
吉林省
合计
79
7
1
87
91%河北籍员工中80%是遵化本地员工,所以当地人才占主体。
1
2008年公司新近员工74人,离职员工54人。员工流失率较大。