文档介绍：应急预案演练总结
预案名称
2021年6月专项应急演练
演练地点
聚氨酯车间
组织部门
工程设备部
总指挥
王彦波
演练时间
2021/6/21
实际时间
2021/6/21
参加部门
和人员
工程设备部维修车应急预案演练总结
预案名称
2021年6月专项应急演练
演练地点
聚氨酯车间
组织部门
工程设备部
总指挥
王彦波
演练时间
2021/6/21
实际时间
2021/6/21
参加部门
和人员
工程设备部维修车间员工
演练类别
实际演练 □桌面演练
□全部预案 □部分预案
□提问讨论式演练
实际演练部分：
物资准备和人员培训情况
物资准备：
干粉灭火器（4个）、防护面罩（2套）、应急药品（1套）、阻燃毯（4条）、防烫手套（4双）、黄沙（20袋）
培训情况：
2021年6月21日，组织车间员工至锅炉房现场进行危险源辨识与分析及岗位应急处置培训学****对演练预案进行学****研究，并学****灭火器、消火栓等消防设施的使用。
演练过程
描述
2021年6月21日下午14：00锅炉操作人员巡检发现导热油泵法兰与管道处漏油起火；操作人员立即报告部门负责人，并立即关停导热油泵，关闭进出口阀门，手持灭火器进行灭火，控制火势；部门负责人接到报告后，立即通知维修抢修人员进入现场，并向公司负责人汇报，赶到现场指挥；维修抢修人员接到通知后迅速赶到现场，听从现场指挥人员指挥，用灭火器进行灭火，进行封堵作业；抢修人员在灭火结束后对漏油部位进行维修作业，清理现场；维修完毕，检查无误，设备投入运行。
预案适宜性充分性评审
适宜性：全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确 基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合