文档介绍：
“叮当宠物店”创业计划书
摘要
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己的，他们可以通过和宠）
十一、附录————————————————————————————（24）
一、 业务背景分析
如今饲养宠物的观念和以往相比已经大部相同了，狗和猫不再扮演看门和捉老鼠的角色，而是人类休闲时的玩伴。随着物质生活的富裕，人们越来越注重休闲生活情趣的培养；传统家庭结构的变化、工作压力的增大，使得人际关系也逐渐趋于淡化，越来越多的人将感情投注于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。
在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，目前中国至少有宠物1亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。伴随着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。不断升温的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。中国宠物市场的规模有望在2010年达到400亿元人民币。
目前，国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。
二、 公司概述（叮当宠物店）
（一） 公司简介
叮当宠物店——世界名犬
叮当宠物店成立于2010年6月10日，商业法定名称是叮当宠物用品店，法定地址是南京市秦淮区东.
叮当宠物店是一家集宠物销售、医疗、寄养的宠物用品店。我们的业务起初主要做是南京市的宠物市场，给顾客提供服务。
叮当宠物店，在创业初期虽然没有一套完整的管理体系，但是我们有一支认真负责的团队。而且我们非常团结，不轻易言败。
（二）公司宗旨
旨在尽量为顾客节省资金，而使顾客能够买到满意的宠物（我们把诚信作为我们公司的第一准则）。
（三）公司目标
叮当宠物公司以为顾客提供高品质的宠物、公平的价格为目标，打造成为一家顾客心目中的“四最”宠物公司。（四最是指：最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最大的宠物连锁店）
（四）经营理念
“让每一个喜欢宠物的人都可以拥有自己心爱的宠物”
三、产品与服务介绍
（一）产品的介绍与定位
我们预计第一家宠物店设立在南京，我们主要从事宠物以及宠物用品的销售，宠物医疗、宠物寄养等服务。不仅仅如此我们还把对宠物的装扮也作为我们公司的延伸产品，我们会让宠物也能像人一样穿上漂亮的衣服，使它们变得更加的漂亮。我们叮当宠物店主要定位是卖个性化的宠物，不存在相像的宠物。在对于相同品质的宠物，我们店一定做到是最优的价格，绝对让顾客感到满意。与同类产品的差异化特征主要体现在个性，例如宠物的颜色、宠物的装饰都做到独一无二的。叮当宠物店的目标是打造“让让每一个喜欢宠物的人都可以拥有自己的宠物”。 当前我们才刚处于创业的初期。我们计划快速提高我们店在南京市的知名度，以扩大我们的客户群体 。鉴于刚创业我们的资金有限等情况，我们主要考虑从事一些价钱适中的名犬、名猫的销售，这样有钱人可能光顾，一般喜欢狗的家庭也有能力购买。另外，目前国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。南京作为江苏省的省会，经济水平相对其他地区还是比较发达的，因此许多南京市民都会有一定的购买能力。
（二）产品的定价
在产品的定价上我们要在满足顾客之后我们还要有利可图。一般的定价方法有：
1、成本定价法
计算我们的成本，根据我们的成本制定出最低的价格或比较合适的价格。
2、心理定价法
就是根据不同类型的顾客购买宠物时的心理因素来制定价格。一般我们可以进行:(1)产品组合定价；如果从宠物的身上只能得到薄薄的微利，我们可以和其他产品联合起来销售，如宠物的用品、宠物的医疗等。（2）习惯定价；
对顾客长期接受和承认的习惯性的定价。（3）声望定价；我们根据消费者显富的心里，对在顾客心目中有信誉的宠物制定较高的价格。
3、差别定价法
我们可以根据不同的顾客制定不同的价格或根据服务层次不同定价又或不同的时间规定不同的价格等。
4、需求导向定价法
我们经过市场调查以顾客的认知的价值、需求的强度及价格的承受能力为依据，以市场占有率、品牌形象和最终利润为目标