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生产车间 6S 管理制度
第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，
动设备及使用工具，由此而造成的事故自行承担。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产
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无关之物品进入车间；不得将产品（指废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行
政管理制度》处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分
工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生
产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取
物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、原材料、纸箱等）退回仓库，不得
遗留在车间工作区内。生产过程中各车间工序负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的
摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政
管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得
擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行
承担。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司
受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立
即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、
辅助工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：电
烙铁、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则
以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时
抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报
人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主
任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行