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上传人:jiqingyong11 2016/8/14 文件大小:49 KB

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文档介绍:1 /29 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 建筑工程施工总结一、工程概况: 导流洞于 2011 年5月2日正式开始施工, 201 1 年11月5日完工。在上级有关职能部门的大力支持下, 我公司本着“百年大计,质量第一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与各单位的共同努力,已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下汇报。本工程建设单位道真县大沙河水库灌溉工程管理局,贵州省水利水电勘测设计院设计,遵义神禹科技实业有限责任公司监理,由遵义市水利水电工程建设总公司施工,导流洞总长 192m ,进口明渠 63m 。二、完成主要工程量: 导流洞工程完成的主要工程量在施工过程中,严格执行《水利水电工程施工规范》及技术标准和公司质量管理手册、程序文件。精心施工,克服困难。强调过程管理,控制影响工程项目质量的各种因素,减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理,认真做好材料报验及送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施, 使工程管理得到落实。项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要 2 /29 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 求。主要做到以下几点: 质量管理措施方面 1 、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关,分工到位,责任到位。对班组人员先考核后上岗。 2 、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时,着重考虑配搭好人与任务的平衡,以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量。 3 、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底,对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。 4、工程在施工中,项目部认真做好自检、专检、和交接检工作,坚持“三检制”,操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,经检查合格后,该项班组方可进行下一道工序施工。安全技术措施方面 1 、工人进场后对工人进行三级安全教育,经常开展班组班前安全活动,定期对施工人员进行安全培 3 /29 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 训及教育。 2 、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。 3、特种工均持证上岗。 4、各种机械先检后用,机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。 5、隧洞进出口挂贴安全警示牌。 6 、建立义务消防队,定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材,专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度,对易燃易爆危险品主定集中存放。文明施工措施方面 1 、工地成立了文明施工领导小组,制定文明施工管理制度,落实各级人员责任制,严格执行市有关文明施工规定。 2、施工现场周围连续设置宣传标语。 3、施工现场的道路,钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设。 4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土, 操作面上的垃圾完工场清。四、工程总结 4 /29 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 本项目工程,由于有严格的施工管理制度,在施工全过程中,没有发生任何安全、质量事故。质量方面,均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格,各分项工程外观感评定为合格。主体结构分部验评合格,安全文明施工达标。工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩,但离公司要求还不够,今后认真克服改进,在施工项目中多作经验总结,加大施工管理力度,把工程项目做得更好。遵义市水利水电工程建