文档介绍：1 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 质量风险管理工作总结作者:佚名转贴自:本站原创点击数: 81 文章录入: fxgl_glh 今年以来,全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神,围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标,以实施新资本协议为主线,不断加强风险管理体系建设,风险管理状况总体向好。截至 12 月末,全行不良贷款余额 亿元, 较年初下降了 亿元,不良贷款占比 % ,较年初下降 个百分点。其中“三农”不良余额控制在 亿元,计划控制符合总行要求,顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额 亿元,较年初减少 亿元。拨备覆盖率 % ,较年初提高 7 个百分点,剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率 % ,较年初提高 个百分点。风险抵补能力进一步提高。一、认真贯彻落实总省行工作部署,积极推进全面风险管理体系建设工作认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际,及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划,制定下发全省农行《 2011 年风险管理工作要点》,对 2011 年风险管理的各项重点工作进行了详细部署,明确了对三大风险的管控措施和工作要求。 2 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 要求各行做好分类减值、信用评级、限额管理、风险报告、风险评估等日常工作;切实加强政府平台、房地产、产能过剩行业和“三农”贷款风险管理,严防大案要案和重大操作风险事件的发生,全面提升风险管理基础水平。推进风险合规经理派驻工作。今年以来,为贯彻落实《中国农业银行全面风险管理体系建设纲要》和《 2011 年风险管理工作要点》,根据总行安排,一是认真组织,按期完成了对风险合规经理派驻现状、履职效果、经验交流等工作地调研和汇报。二是按照《关于派驻风险经理管理子系统后续功能上线运行的通知》要求,严格按照系统上线推广的时间和工作要求,认真组织派驻风险合规经理,做好日常工作日志、检查工作单的录入和填报工作。三是为进一步加强对派驻风险合规经理的管理,根据总省行相关制度,结合各二级分行一年多来的工作实践,在充分调研和征求意见的基础上,制定下发了全省统一的《中国农业银行陕西省分行风险合规经理考核管理办法》。要求各行要高度重视对风险合规经理的综合考评和管理工作,不断推进风险合规经理的职责落实和职能发挥,确保基层行风险合规管理工作的有序、有效开展。四是正式下发了《关于进 3 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 一步加强派驻风险合规经理管理工作的通知》,明确了风险合规经理的人员补充时限、履职、待遇落实和考核管理等方面的存在问题,统一和推进了全省派驻风险经理管理工作。五是根据总行风险管理大检查陕甘检查组对我行风险合规经理派驻工作存在问题的整改要求,督促各二级分行严格按照总省行对风险合规经理派驻工作的相关要求,做好整改工作。认真开展业务培训,积极推广新系统上线。根据总行要求,先后组织和开展了风险经理子系统、新客户评级系统、新12级分类系统、新客户风险统计系统等4 系统的上线测试及推广工作。 5 月末,为确保新的分类系统推广工作顺利进行,在省行培训学校举办了关于新的 12级分类系统进行了上线前测试培训,就风险监测、水平评价等风险管理的相关理论知识进行了解读。各二级分行风险管理部负责人、分类业务骨干、派驻风险合规经理以及省行相关部门,合计 80 余人参加了本次培训。二、积极履行部门职责,认真做好风险管理各项工作认真开展各项监测分析和报告工作,发挥好风险“总闸门”作用 1 、按月开展对全行全面风险状况的监测、分析 4 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢--------------------------------------------------