文档介绍：大连工业大学管理学院第一章人力资源管理导论大连工业大学管理学院主要内容?人力资源的基本概念?人力资源管理的概念、目标和任务?人力资源管理的演变过程?美国、日本人力资源管理模式比较?人力资源管理的发展趋势大连工业大学管理学院人力资源管理人力资源管理重要性重要性大连工业大学管理学院?你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM 公司。——(美) IBM 公司创建人沃森?将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员, 四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——(美)钢铁大王卡内基?我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在 GE如鱼得水。——(美)通用电气公司 CEO 杰克·韦尔奇?所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。——(美)德鲁克?为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。——李世民?间于天地之间,莫贵于人。——孙膑真知灼见大连工业大学管理学院一个现象——总裁人选(二战后) ?工业工程师?营销人才?财务经理? HR 专家,战略专家 1、企业发展的必然大连工业大学管理学院关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理 60 年代 70 年代 80 年代 90年代以及未来很长一段时间?杰出企业大连工业大学管理学院 4. 靠经验、直觉决策 :效率低下、士气低落 4. 靠经验、直觉决策 :效率低下、士气低落 3. 控制方式——严格的外部监督 4. 管理的人性假设前提——以经济人为主的多种人性假设 5. 管理特色——纯理性管理,排除感情因素 8. 管理效果——高效率, 低士气 3. 控制方式——严格的外部监督 4. 管理的人性假设前提——以经济人为主的多种人性假设 5. 管理特色——纯理性管理,排除感情因素 8. 管理效果——高效率, 低士气 1. 管理中心:以物为中心?以人为中心 2. 管理特色:理性管理?非理性管理 3. 管理重点:直接管理行为?管理思想,靠思想影响行为 4. 管理的人性假设前提:经济人?观念人 5. 控制方法:外部控制为主?自我控制为主 6. 管理手段:硬管理为主?软硬结合,以软管理为主 7. 管理稳定性好 8. 管理效果:高效率,高士气 1. 管理中心:以物为中心?以人为中心 2. 管理特色:理性管理?非理性管理 3. 管理重点:直接管理行为?管理思想,靠思想影响行为 4. 管理的人性假设前提:经济人?观念人 5. 控制方法:外部控制为主?自我控制为主 6. 管理手段:硬管理为主?软硬结合,以软管理为主 7. 管理稳定性好 8. 管理效果:高效率,高士气经验管理阶段(1769 —1910 ) 经验管理阶段(1769 —1910 ) 科学管理阶段(1911 —1980 ) 科学管理阶段(1911 —1980 ) 文化管理阶段(1981 —) 文化管理阶段(1981 —) 大连工业大学管理学院?中国人?全球 500 强?全球 1000 强集团?跨国公司?中国集团公司?中国企业平均寿命平均寿命 71 岁 岁 30 岁 11-12 岁 7-8 岁 40-50 岁 2、做长寿公司大连工业大学管理学院?长寿公司 1. 斯多拉( stora )公司 1288 2. 苏米托莫公司 1590 3. 杜邦公司伊雷内?杜邦 1802 4. 纽约时报亨利?雷蒙 1851 5. 李威?施特劳斯公司李威?施特劳斯 1853 6. 摩根财团约翰?爱尔 1861 庞特?摩根 7. 西尔斯?罗巴克公司西尔斯?罗巴克 1866 8. 三菱集团岩奇弥太郎 1870 9. 标准石油公司约翰? D ?洛克菲勒 1870 ( 洛克菲勒石油公司)10. 塔塔工业集团詹姆谢特吉?塔塔 1877 11. 华盛顿邮报尤金?麦耶 1877 12. 可口可乐公司彭伯顿 1886 13. 壳牌公司小马科斯?萨缪尔 1890 14. 施乐公司理查德?施乐 1893 15. 百事可乐公司 1899 16. 福特汽车公司亨利?福特 1903 17. 吉列剃刀公司吉利特 1903