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一、夯实基础建设，推动社区志愿服务活动规范运作
一是强化领导组织体系建设。为确保活动的有效推动，成立了了以党委主管书记任组长、团委书记任副组长、各团支部书记、青年骨干任成员的志愿服务活动小组，各团支部在该科党政的领导下成立了服务指导组，组建了社区服务小分队，现共建社区服务小分队72个。健全了领导组织，明确了责任分工，制定了帮扶措施，为扎实推动服务活动供应了坚实保障。
二是强化志愿者队伍建设。根据＂客体有需求，主体有来源＂的方针，本着＂就近服务、属地管理、行业优先＂的宗旨，以四级管理体系为根本建立了相应的志愿服务网络，实现了社区志愿服务双方的有效对接。针对不同受助群体的特性化需求，以志愿服务＂一助一＂形式，由青年志愿者对服务对象实施长期包保式志愿服务。目前，开滦青年志愿者服务大队共建有多种类型的志愿者服务队57个、下设服务站387个。结成＂一助一＂长期服务对子300余对。
三是强化网络服务平台建设。该公司主动运用网络媒体，通过局域网、QQ群、短信、飞信、微信等载体，不断加大志愿服务宣扬力度，快速跟进＂一对一＂、＂多对一＂帮扶状况，并刚好解决在帮扶过程中出现的问题，使更多的青年志愿者参加其中，让帮扶工作通过网络平台做得更干脆、更快速、更有效。
四是强化服务运行机制建设。建立了督导机制，领导小组每季度末听取各单位志愿服务活动的状况总结和下步支配，并定期参加和督导基层单位大型志愿服务活动；建立了反馈机制，各单位对开展的帮扶工作刚好进行信息反馈，领导小组将好的阅历和做法在网络上刚好发布，以便大家学****沟通；建立了培训机制，该公司团委每两个月组织一次技能提升培训活动，选择不同参加人员，确定不同授课内容，不断提高服务水平；建立了表彰机制，该公司每年年初对在上一年度志愿服务活动中涌现出来的先进集体和个人进行命名表彰，并将其先进事迹通过网络媒体展播，不断扩大服务企业的影响力。
二、强化阵地建设，突动身挥服务企业中心作用
坚持以＂促进和谐、助力发展＂为方向，围绕企业中心工作，不断强化阵地建设，建立了以离退休活动站、绿化广场、居民小区为主体的青年志愿服务基地。注意志愿者管理机构建设，建立了青年志愿者服务站和服务小组，担负着服务、教化、辐射三大功能，形成了较为完善的基层志愿服务组织。在开展活动过程中，较好地发挥了四个作用：一是围绕企业战略目标和企业调整转型发展重点工作开展志愿服务，发挥突击队作用；二是围绕＂漂亮xx、和谐xx＂广泛为矿区家属、离退休老干部、伤病残弱势群体志愿服务，发挥疏导器作用；三是围绕重要纪念日、节日和重大事务开展志愿服务，发挥模范带头作用；四是围绕志愿服务文化开展各类志愿文化宣扬活动，发挥理念传播作用。
三、呈现青年作为，强力打造xx特色服务品牌
一是情系空巢老人，爱在邻里守望。做好社区空巢守望。目前，，。随着社会养老问题的日益加剧，越来越多的空巢老人无人照看。针对这种状况，该公司＂春暖矿区＂志愿者协会广泛开展了以＂让我们身边的空巢老人生活得更华蜜＂为主题的＂暖巢＂行动，并按xx市区、区域划分，成立了7个＂暖巢＂关爱行动小分队。对辖区全部空巢老人的家庭逐一进行摸底调查，了解空巢老人的生活现状、经济来源、健康状况、精神状态、子女赡养状况、联系电话等，为每个空巢老人建立一份家庭平安健康档案，并制定详细关爱方案，分类帮扶。尤其在春节、中秋节等传统节日期间，＂暖巢＂小分队主动深化到空巢老人家中，为他们送去食物、水果以及节日的问候，多次主动上门