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劳务管理制度
G85渝昆高速公路大修工程 劳务管理制度 编制
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劳务管理制度
G85渝昆高速公路大修工程 劳务管理制度 编制 审核 四川瑞通工程建设集团有限公司 二〇一六年七月 劳务管理制度 第一章 管理依据 第一条 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《劳动合同法》，并结合本项目实际，特制定本办法。
第二条 编制依据 （一）集团公司有关劳务管理的规定。
（二）2005年8月5日建设部颁布的建市[2005]131号文《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务队伍的意见》。
（三）2004年10月25日最高人民法院颁布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。
（四）相关法律法规的规定。
第三条 劳务人员是经理部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍（以下简称劳务队伍）和自行直接聘用的劳务作业人员。
第二章 劳务管理目的 第四条 规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效杜绝违法分包、转包等行为，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。
第三章 组织机构、分工与岗位职责 第五条 经理部组织机构 为加强劳务工作管理，特成立劳务管理小组：
组 长：项目经理：刘志建 副组长：项目副经理：向峰、总工程师：李敬 成 员：工程技术部、安全环保部、计划合同部、综合部负责人，办公室设在综合部。
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