文档介绍：湖州市公用事业管理中心日月大桥油漆等桥梁维修工程
施
工
方
案
是业主发包的工程 ,由工程经理及时将专业施工单位的施工质量
情况向业主反映 ,并提出提高施工质量的方法 ,经业主、监理单位及设计单位认同后再施工。

,进一步了解设计意图及工程要求 ,根据设计意图提出我们的施工实施方案 ,其中包括施工过程中可能出现的各种情况 ,以协助设计单位进一步完善施工图设计。
,协助业主会同建筑师、供给商 (制造商 )提出建
议,完善设计内容和设备、物资的选型。
,向设计方提供需主管部门协助的专项工程 ,如煤气、外配电、水、市政、污水处理、环保等 ,完善整体设计 ,确保联动调试的成功和使用功能的完善。
,除按驻现场建筑师、监理师的要求及时处理外 ,还应积极修正可能出现的设计错误 ,并会同发包方、建筑师、监理方按照总进度与整体效果要求 ,做好小样板的验收、中间质量验
收、竣工验收等。
,组织设计方参加精装饰材料选型、选材和定
货,参加新材料的定样采购。
f. 协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题 ,协助建筑师需要解决的其他问题。

,严格按照经业主及监理师批准的施工组织设计进行质量管理 ,在自检、专检合格的根底上 ,接受监理师的验收和检
查,并按照监理师要求及时做好整改。
?质量 /环境 /职业健康平安管理手册? ,确保产品到达国家验收标准。凡我方总承包的工作内容 ,确保全面执行监理师的一切指令。
、半成品、设备、材料、器具 ,均及时向监理师提交产品合格证和质保书 ,并按规定对需进行物理化学试验检测的材料及时送检 ,严格按?检验和试验控制程序?执行。
、工序检验质量时 ,严格执行 “上道工序不合格 , 下道工序不施工〞原那么 ,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况 ,遵循 “先执行监理的指导后予以磋商统一〞的原那么 , 在现场的质量管理工作中 ,坚决维护监理师的权威性。
实施协调的方式
按总进度方案制定的控制节点 ,组织召开现场协调工作会议,检查各节点的实施情况 ,制订、修正、调整下一节点的实施要求。
,一般情况下 ,以周为单位进行。
、监理师定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查 ,并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。
,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题 ,使有关各方了解工程的进行情况 ,
及时解决施工中出现的困难和问题。随着工程