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企业安全管理方案工作心得体会.docx

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文档介绍:企业安全管理方案工作心得体会.docx企业安全管理方案工作心得体会
企业安全管理方案工作心得体会
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企业安全管理方案工作心得体会





企业安全管理工作心得领悟








一个安全管理人员从入行开始,或多或少都遇到过一些窘立足本职,放眼全局


因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设施的安全防范零散了,那么我们能够就这件事与设施保护部门谈论修睦这个设施此后,再对其他近似设施也做个机械防范检查。但是我们要防范凭主观推断,以为现场某个部门甚至某个人机械防范管理没做好。安全管理人员特别禁忌斥责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得别人的相信和敬爱,我们不


能为了追求自己的表现或 ' 伟绩 ' ,可是靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上斥责别人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。


但立足本职,有分寸感其实不代表着就是小妻子心态,什么都不敢问,什么都不敢说。安全管理人员的优势在于与所有部门都打交道,更简单拥有全局观,也需要我们拥有全局观,比方现场噪音大,生产部门需要购置听力防范器材,作
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为安全管理人员,可否是能够与技术部门去沟通下看可否有可能做些设施减噪措施,进而从根本上解决噪声问题,也让员工更愉快地工作呢 ?某个承包商施工经常违反安全规定,现场部门花了很大力气去纠正,并要求罚款办理,作为安全管理人员,可否是能够与采买部门沟通,约谈这家承包商的老板,让他认识到施工出事故,老板要赔钱,有可能还被取消经营同意,让他认识到他有责任去督促施工人员遵守企业安全规定,若是他不做,可能会失掉这份合同。这不是比简单罚款更有效吗 ?


若是安全管理人员只从自己角度看问题,结果就会发现


安全规章拟定的越来越多, 自己也疲于检查。 若是换个角度,从整个企业的全局来做安全管理,那么有多少规章能够经过


工艺改进,工程改造,设施更新,安全表记来取代呢 ?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能够进行干净工作,但


常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误能够说是人的生理本能,经过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会惹起员工对众多的制度的厌烦和疲倦。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防范罩就解决了。


商业伙伴,创立价值


有了清楚的责任定位,专业的安全技术,遵守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们依旧需要具备一些技术之外的涵养,比方
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沟通能力等。


世界上大部分矛盾和分歧都是沟通不善造成的,真切的


无法调停的矛盾实际上是很少很少的,所以在和别人沟通


时,要秉着解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问


题是对双方都有帮助的,沟通成

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上传人:春天的故事 2022/1/17 文件大小:19 KB

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