文档介绍：员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
为使员工的成长与集团公司的发展相结合，集团公司通过教育培训,培养员工创新知识，超前开放的思维方式、团队协作精神，发挥人才潜质，建立学****型企业组织训管理制度
j。培养在职人员的指导能务,以便在企业扩大规模时，指导新进员工。
2)培训内容:
A．技术或工作方法的指导；
Ｂ．关于安全操作方面的指导;
（和）一种方法使在职工作人员减少材料浪费；
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G．改进或改变工作态度。
后勤基层管理员工教育培训：
1）基层管理员工教育培训对象是集团公司各部门员工和项目部专业工长及技术人员;
2）基层管理员工教育培训内容：
、规划、企业管理制度；
B。企业基层管理基本知识、方法、技巧；
Ｃ。管理范围内工作分析、创新，提高工作成效的方法;
Ｄ。熟悉公司考核制度,制订方案、执行程序，完成考核工作；
E．岗位要求的专业素质与技术.
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
3）基层管理员工教育培训要求：
、作用、工作方法、程序、标准；
B。熟知制度规定标准、程序、指导检查管理范围内工作；
Ｃ．掌握基层管理的知识方法、技巧,解决工作中实际问题.
中层管理员工教育培训：
1)中层管理员工教育培训对象是集团公司部门正副经理和项目部同等管理职务级别的管理人员；
2)中层管理员工教育培训内容：
A。现代企业经营管理制度、创新思维方法、财务制度和考核制定；
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Ｃ。领导艺术、工作交流沟通技巧、激励方法；
D．专业职能培训。
3）中层管理员工教育培训要求:
A．对集团公司发展战略有较深刻认识；
B．承担和完成部门职责和对部门管理任务，具有管理、分析、解决问题能力，指导、培训基层管理人员。
高层管理员工教育培训：
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
１)高层管理员工教育培训对象是总经理、副总经理及三总师（总工程师、总会计师、总经济师）等职务级别管理人员;
2)高层管理员工教育培训内容：
Ａ．现代企业经营法律法规、政策及相关规定；
、组织机构、制度、人力资源、行政专业知识和创新意识,对集团公司整体发展问题的分析、解决能力；
Ｃ．现代科学决策方法培训；
、方法、技巧;
E。企业规划、计划、组织、实施、检查、反