文档介绍：培训需求调查问卷管理层版
培训需求调查问卷管理层版
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培训需求调查问卷管理层版
培训资料标准版
培训需求检盘问卷
（管理层版）
敬爱的主管，
为了更好地般配您的培训需求， 使年度培训更具针对性和适用性， 确实帮助到您的平时工作， 特附上本调
盘问卷，敬请惠予可贵建议。我们将在对您的反应进行仔细剖析的基础上， 联合公司战略、 业务模式拟订 2009
年度培训计划。您的信息、建议和建议将获取充足的尊敬，我们会仔细阅读并对您供给的信息严格保密。
请于2009年1月12日前填妥并交还至 BUHR，以便整理统计。
感谢您的辅助与支持，祝您工作快乐！
第一部分 个人基本信息
填写人姓名：
所属事业部：
在加入本公司从前工作的公司性质：
填表日期：部门：□国有公司
□外商独资公司
在本公司工作年限：
现任职务：
□合资公司 □私营公司
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请您用2-3句话简单描绘您的主要工作职责：
1）
2）
3）
第二部分 培训认可度
1、您以为公司对培训工作的重视程度如何：
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□特别重视 □比较重视
□一般
□不够重视
□很不重视
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2、您以为，培训对于提高您的工作绩效、促使个人职业发展可否起到实质帮助作用，您能否愿意参加培训：
□特别有帮助，希望多组织各样培训 □有较大帮助，愿意参加 □多罕有点帮助，会去听听
□有帮助，可是没有时间参加 □基本没有什么帮助，不会参加
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3、您以为自己对于公司培训需求的急迫程度如何：
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□特别急迫 □ 比较急迫 □有一些培训需求，不是那么紧急
□ 无所谓，无关紧要
□没有培训需求
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4、对于以下培训理念，您比较认可哪些选项（可同时选择三项之内） ：
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□培训很重要，公司逐渐发展壮大，应当逐渐发展和完美培训系统，帮助职工成长，吸引和留住人材。
□作为销售型公司，业绩最重要，培训对职工而言是一种负担，会占用到职工拜见客户的时间、歇息时间。
□以公司业务特色而言，外面讲课老师不认识公司的经营状况与业务特色，培训也不会有什么成效。
□基本上，公司招聘来的职工都是有经验的老手，已经切合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依赖公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的职工或经理来担当讲课老师，他们熟****公司的状