文档介绍：小贷公司绩效考核办法
小贷公司绩效考核办法
小贷公司绩效考核办法
农村小额贷款有限公司
绩效考核办法
为全面完成董事会下达的经营目标，提高本公司的资金使用效率，在增加营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门的积极性，特合管理部和主管领导负责初评。
(3）总经理负责最终评价。
四、稽核财务部的考核
【出纳的考核指标、权重和考核办法】
（1）现金及有价证券保管安全,盘点及时,支票填写规范，开出支票无差错，考核权重为２0％。每次出现差错除按相关的规定处罚外，根据差错性质和涉及金额大小，本项的得分降低１%-20%。由稽核财务部负责考核.
(2)根据综合管理部提供的资料及时准确的编制工资表及个人所得税表,%。每次出现不及时或差错，本项的得分降低1%。由稽核财务部负责考核.
(3）%。每次出现不合格,本项的得分降低1％.由稽核财务部负责考核。
（４)利息收入计算及时准确，%。每次出现差错或经财务总监认定业务部门有效投诉，本项的得分降低1％.由稽核财务部负责考核.
（5)贷款发放和收回的银行手续及时准确，考核权重为２0％,每出现一次差错本项的得分降低1％。由稽核财务部负责考核。
(6)保守公司机密,考核权重为1０％。经公司办公会认定有泄密行为并造成严重后果的，本项的得分为０并追究相应的责任。
小贷公司绩效考核办法
小贷公司绩效考核办法
小贷公司绩效考核办法
(7)劳动纪律占考核权重的１0%，得分８０分以上，本项得分为１0%。80分以下60分以上,本项得分为5％。60分以下本项得分为0。连续3个月６0分以下,。
（8）工作评价占考核权重的10％，由部门负责人及财务总监进行评价,评价得分乘以权重１0%，为本项得分.
（９)考核为月度考核，八项相加总分为月度得分，80分以上，按本人标准工资发放，低于80分,高于60分，按本人标准工资80%发放,低于6０分,按本人标准工资60％,予以辞退。
【会计的考核指标、权重和考核办法】
（１）会计稽核及时准确,考核权重为20％。每次出现差错除按相关的规定处罚外,根据差错性质和涉及金额大小，本项的得分降低1%—2０%。由稽核财务部负责考核。
（2）会计记账、报表编制及时、准确、%.每次出现不及时或差错，根据差错性质和涉及金额大小,本项的得分降低1％-20%。由稽核财务部负责考核。
(3）纳税申报及时准确，税款缴纳及时。考核权重为10％.每次出现不及时或差错，本项的得分降低5%。由稽核财务部负责考核。
(4）利息收入计算审核及时准确，和业务部门沟通及时。考核权重为20%.每次出现差错或经财务总监认定业务部门有效投诉，本项的得分降低1％。由稽核财务部负责考核.
(5)保守公司机密,考核权重为10％。经公司办公会认定有泄密行为并造成严重后果的，本项的得分为0并追究相应的责任。
(6）劳动纪律占考核权重的10%，得分8０分以上，本项得分为1０%。80分以下６0分以上，本项得分为5%.，予以辞退。由稽核财务部和综合管理部负责考核。
(７)工