生产车间人员考核方案.docx

文档介绍：生产车间人员考核方案
生产工艺人员绩效考核
生产管理人员绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
1
生产方案达成率
季/年度
实际核期内
5S 要求的不合格项数不得超过
项
生产平安事
考核期内一般性的生产平安事故不超过
起，
9
10%
0
故发生次数
重大生产平安事故为
10
员工技能提升率
5%
考核期内应到达
% 以上
有效的流程和制度
考核期内确保有效的流程和制度
100% 得到贯彻
11
5%
得到实施的百分率
实施
本次考核总得分
考核
员工技能提升率
指标
员工技能提升率
年末技能评估得分
年初技能评估得分
100%
年初技能评估得分
说明
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
生产车间班组长绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
生产车间班组长
部门
生产车间
考核人姓名
职位
生产车间主任
部门
生产车间
序号
KPI 指标
权重
绩效目标值
考核得分
生产方案
1
20%
考核期内确保产量、产值方案
100% 按时完成
按时完成率
确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的
2
劳动生产效率
20%
%
劳动生产效率提高
产品一次
3
20%
考核期内产品一次性合格率到达
% 以上
性合格率
4
产品返工率
10%
考核期内产品返工率应控制在
% 以内
5
工时标准达成率
15%
考核期内工时标准达成率达
%
生产平安事
考核期内一般性的生产平安事故不超过
起，
6
15%
0
故发生次数
重大生产平安事故为
本次考核总得分
考核
指标
说明
签字：

被考核人
日期：

签字：