文档介绍：组织部面试犀利问题
知道如何应对一些常见的面试问题，可以为你在团委组织部面试时减少很多弯路。
以下是为你整理的组织部面试犀利问题，希望能帮到你。
组织部面试犀利问题一、领导能力 1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法，以解决企业存在的难题。
下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。
说一个你曾经干了些份外工作的经历。
你为什么要承担那么多的份外工作 ?2. 在你以前工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化 ?3. 若你加入我们的话，你怎样决定是否需要一些改变 ?4. 哪些经历对你的成长最有用 ?你怎样确保在这儿也会有同样的经历 ?5. 为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助 ?七、适应能力每个部门都在不断变化发展的过程中 ; 你当然希望你的干事也是这样。
你希望得到那些希望并欢迎变化的人，因为这些人明白，为了部门的发展，变化是部门日常生活中重要组成部分。
这样的干事往往很容易适应部门的变化，并会对变化做出积极的响应。
此外，他们遇到矛盾和问题时，也能泰然处之。
下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。
据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。
有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。
当某件事老是没有结果是，你该怎样做 ?5. 讲一个这样的经历：你的部长给你分配了一件与你工作毫不相干的任务，这样，你的本职工作就无法完成了，你是怎样做的 ?6. 假如让你干一项工作，这个工作估计一周就能够完成。
干了几天后，你发现，即使干上三周也没法完成这个任务。
你该怎样处理这种情形 ?为什么 ?7. 讲一个这样的经历：本来是你自己的工作，但别人却给你提供了很多帮助。
八、正直正直不是人能够教会的。
它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对成年人来说，这种品格体现在日常决定和行为中。
当工作涉及到管理他人的钱财时，部门在用这样的人员时会特别小心谨慎，而一般都要求这样的人员在人品上都要正直、诚实。
因此，在物色应聘者时，要找那些部门和干事利益的人。下面一些问题能够了解应聘者在这方面的情况。
请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。
在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来 ?3. 若平时你发现你部门的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗 ?如果会的话，你该怎样做 ?4. 讲一个你的正直受到挑战的经历。
假如其他干事给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的部长也应该知道这件
事，你该怎么办 ?6. 请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德 ? 九、信心信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。
有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。
有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。
此外，他们往往把冲突视为是发展的机会。
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