文档介绍：科级干部竞争上岗面试题
1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
〔 1〕领导者对待下属应该遵循平等原
那么，民主原那么和宽容原那么，
有时应遵循主动承当责任原那么。
〔2〕领导者必须真诚关爱全体下属性建议，
可请其他同志完成。
10、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？
〔 1〕 要及时指出。当发现自己的下属处理问
题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处
理问题不当的理由和后果。 〔 2〕 要耐心帮助。帮助下属具体分析处
理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决
问题的方法。〔 3〕 要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承
担责任，推功揽过。
11、中层领导干部手中都掌握一定的权力，
你假设走上科级领导岗位，
对正确运用这一权力有何考
虑？〔 1〕
权力是人民给的，只能为人民掌权用权，而不能搞以权谋私；
〔 2〕作为一名
科级干部，
要坚持执行中央、省、
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有关的方针政策， 切实履行职责， 圆满完成工作任务； 〔 3〕要提高素质，廉洁自律，自觉接受群众监督。
12、科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？ 〔 1〕熟悉情况，明确职
责，尽快进入角色。 〔 2〕发挥每个同志的优势，合理分工、各司其职。 〔 3〕以身作那么，率先垂范，发挥带头作用
〔 4〕严格按规章和程序办事，大胆管理，带 好队伍，树好形象 〔 5〕服从领导，听从安排，注重与其化科室的
沟通配合， 创造良好的工作热情 〔 6〕注重作好思想政治工作， 关心同志们的学习、 工作和生活， 激发工作热情。
13 、一名科员因认识不一，对科里的安排不执行，作为科长你应该怎么办？ 〔 1〕对其进行批评教育，有
不同意见可以保存，但必须执行科里的安排。 〔 2〕认真听取这名 科员的意见，分析利害，做好思想工作，实现
认识上的统一。 〔 3〕健全民主决策程序，鼓励 每个人在科室会上大胆发表意见，充分讨论后形成意见，形成后
就要认真执行。
14、领导前一天交代你将文件交给 A, 第二天却直接责怪你应该交给 B，为什么交给了 A, 遇到这种情况你该
怎么办？
〔 1〕当时冷静对待这种现象，不能直接顶撞，让领导下不了台，这样会加剧上下级的矛盾，更不利于今后
与领导搞好关系； 〔 2〕马上按领导的意图办理， 及时补救， 将不良影响降到最小； 〔 3〕事后客观分析问题的原因，
如果是自己当时听错了，及时向领导成认错误，并吸取教训，保证今后不再发生类似问题； 〔 4〕 . 如果是领导下错了命令，并且文件很重要，及时向领导沟通，当面委婉地指出领导的错误，给领导自己纠正错误的时机；要是
文件不很重要，权当领导的失误算了，不必放在心上； 〔 5〕以后在领导安排工作时，多动脑筋，分析领导交办的工作任务的正确性、可行性，如果发现有偏差的，及时请示，防止事后出现问题。
15、如果有一个同事在领导那里告了你的状，你如何处理？
〔 1〕及时找领导澄清事实，做出解释，说明真相。 〔 2〕如果自己确有错误，及时检讨，立即纠正自己的缺
点，并要与同