文档介绍：. .
. v 以对新工人、来厂实****人员和调开工作的工人，要实行厂级、车间、班组三级教育。其中，班组平安教育包括：介绍本班平安生产情况，生产工作性质和职责转，各种防护及保险装置作用，容易发生事故的设备和操作本卷须知。
经常性的宣传教育：可以结合本企业本班组具体情况，采取各种形式如平安活动日、班前班后会、平安交流会、事故现场会、班组园地或墙报等式进展宣传。
2、重大隐患整改管理制度
一、由公司平安科、工程技术部会同工程部技术负责人，专职平安员每月定期对各工程部平安生产大检查，查出平安事故隐患的来源。
二、召开平安生产现场会议，分析、确定平安事故隐患产生的原因，如工序管理不当，技术交底不明确，施工人员不具备相应的能力，施工设备不能满足施工要求，生产人员缺少相应的培训，施工管理不到位，自检互检工作不到位，责任分工不明确，责任心不强等。
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三、根据上述原因，采取有针对性的整改措施。
四、整改后必须进展跟踪检查，直到彻底消除隐患为止，并记录采取纠正措施的结果。
五、评价确保重大事故隐患不在发生的需求，利于不断改进。
3、平安生产监视检查制度
为了进一步落实平安生产，有效促进公司的开展，特制定以下平安生产监视检查制度。
一、安排专人负责监视检查工作，每天进展不少于30分钟的平安生产巡逻工作，对于存在的平安隐患要及时进展整改、消除。
二、每对在职员工进展平安生产知识的宣传教育。
三、实行平安生产奖罚制度，对于平安生产做的好的，进展奖励；对于平安生产做的不好的，进展惩罚。
四、将平安生产责任落实到班组，具体到个人，假设有不按规定操作生产而导致公司利益遭到损失的，将处以加倍赔偿损失。
五、平安生产监视检查人员必须认真做好本职工作，对于违反平安生产的员工，要做到以“教育为主〞的式进展处理。
六、遇特殊事件不能处理时，要及时以口头或书面形式上报上级领导，由领导给予协助解决。
七、定时开展平安生产总结会议，对于在监视检查中发现的问题进展探讨、研究、解决。
4、生产平安事故报告处理制度
为认真贯彻执行“平安第一，预防为主〞的针，及时、准确、全面地掌握工伤事故情况，研究事故发生的规律性，采取有效措施，特制定本制度。
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工伤事故报告
1、发生轻伤事故后，应由负伤或事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等立即报告工地负责人，并由工地负责人在当日下班前报告企业负责人和平安部门。
2、发生重伤事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人，并保护好事故现场。企业负责人接到事故报告后，应亲自或责成有关人员组调查组，对事故现场进展调查。
3、各生产单位及施工现场，如果发生工伤事故，应在一小时将事故发生时间、地点、经过和主要原因，用或派人报告公司不准隐瞒、虚报或拖延不报。
4、发生死亡事故后，事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告公司企业负责人，并保护好现场。企业负责人接到报告后，应当立即报告企业主管部门及其有关部门。发生重大死亡事故也照此办理。
二、工伤事故调查处理
1、发生事故的单位要积极组织抢救伤者，想设法医疗，使之尽快恢复安康。
2、要保护好事故现场，对事故现场必须做好围挡和标志，派专人看护，使被破坏的物件、寿命、碎片、残留物，致伤人的位置保护原样，不准移动和冲刷擦拭。
3、事故发生后，企业要立即成立3-5人的事故调查小组，按“四不放过〞原那么，一是勘察事故现场，查清受害人或肇事者工作时间、工作容、作业程序、操作时的动作或位置、致伤物体、并拍摄事故现场。二进制对发生事故现场有关人员调查了解，查清受害人或肇事者XX、性别、年龄、文化程度、工种、技术等级、本工种工龄、承受教育情况和发生事故原因，对证人的口述材料要认真考试其真实程度，并责成写出书写材料，签字盖章。三是查清单位规章制度、平安技术交底及措施的落实情况。
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